浅谈EPC总承包项目的财务管理

发布时间：2021-03-05 06:20

　　EPC总承包项目财务管理的主要目的是为了提高整个工程项目的经济效益,其内容涉及到一项工程项目的资金运转、税务、财务等诸多方面。基于此,对EPC总承包项目进行了概述,然后对其财务管理中存在的不足进行了详细分析,最后对如何提高其财务管理水平提出了几点措施,以供参考。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、EPC总承包项目概述
二、EPC总承包项目财务管理中存在的问题
    （一）预算管理工作有待完善
    （二）内部掌控体系有待完善
    （三）信息传递不及时
    （四）相关人员素质有待高
三、提高EPC总承包项目财务管理水平的措施
    （一）加强对预算管理的重视
    （二）提高资金使用效率
    （三）优化成本控制体系
    （四）提高相关人员业务素质
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]EPC总承包项目的财务管理[J]. 陈卫.  商业故事. 2019(08)
[2]EPC总承包项目财务管理浅析[J]. 刘智强.  时代经贸. 2018(09)
[3]完善EPC总承包项目财务管理的建议[J]. 贺佳.  财务与会计. 2017(17)
[4]如何加强EPC工程总承包项目的财务管理[J]. 孙盼国.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2017(06)



本文编号：3064729