建设工程施工管理有关问题的探讨

发布时间：2021-03-13 05:30

　　建筑公司无论规模大小,大部分都是以获取经济效益为目的,但获取经济效益的前提是确保质量、安全和施工进度达到最佳水平。一旦发生质量安全事故,利润也就无从谈起。工程项目管理的重点是进展、质量、安全和成本管理,文章就此进行分析。 

【文章来源】：决策探索(中). 2020,(04)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、建立健全项目管理体制
二、工程项目的进度管理
三、工程项目的质量管理
    （一）事前的策划工作
    （二）事中的过程控制
    （三）事后的质量动态分析和总结
    （四）质量监督机构
四、工程项目的成本管理
五、工程项目的安全管理
六、结语



本文编号：3079655