通信行业项目管理的流程简析

发布时间：2021-03-14 04:30

　　我国通信行业的发展在很大程度上依赖于技术的进步,其中各类探究创新也是科技进步的重要动力。要实现通信项目的完善,就必须重视在实施技术过程中的科学化和智能化,与此同时也要对通信项目的流程和特点进行透彻的把握。据此本文将阐明智能化平台上,通信项目该如何更加科学合理地完成服务流程,从而带来更大的收益。 

【文章来源】：中国新通信. 2020,22(13)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

管理系统的设计

管理通信任务过程

【参考文献】：
期刊论文
[1]现阶段通信项目管理存在的问题及对策研究[J]. 胡漾,邹凤娇,朱永平.  湖南邮电职业技术学院学报. 2019(04)

硕士论文
[1]我国通信运营企业工程项目嵌入式风险管控体系的构建与实施研究[D]. 顾佳莹.上海社会科学院 2019
[2]S市供电公司OLM系统建设项目成本与风险管理研究[D]. 邓志宇.电子科技大学 2018
[3]通信监理企业项目管理体系研究[D]. 吴庆平.南昌大学 2018
[4]HB油田A通信项目多企业协同中的管理问题与对策研究[D]. 刘向东.中国石油大学(华东) 2016
[5]辽宁LDX通信技术服务有限公司项目管理诊断报告[D]. 张世杰.辽宁科技大学 2016



本文编号：3081489