高职院校项目资金管理策略研究——以湖南X校为例

发布时间：2021-03-14 06:48

　　本文以高职院校项目资金管理为研究对象,针对各院校管理现状及普遍存在的问题,以湖南X校的现行做法为例,推出一套至上而下、齐抓共管、层层递进、环环相扣的项目资金管理策略（该策略于2019年被中国教育会计学会高等职业院校分会评选为"项目资金管理优秀案例"）,供兄弟院校参考,以期达到规范项目资金运作,提高资金使用效益之目的。 

【文章来源】：财经界. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、高职院校项目资金管理背景及现状
    （一）背景
    （二）现状
二、高职院校项目资金管理存在的问题
    （一）管理制度粗放
    （二）权责不清，分工不明
    （三）预算管理不严谨、审计监督不到位，资金运作效率低下
三、完善高职院校项目资金管理的策略
    （一）加强顶层设计，从制度上确保项目资金精细化管理
    （二）对项目资金实行三级管理，让项目负责人有权有责
    （三）项目资金纳入预算管理，由学院统筹、专款专用、专项核算（1）
    （四）计划财务处构建“无等待”报账模式，化解项目资金报账难题
    （五）项目资金自查纠偏、绩效评价和奖惩
        1. 项目资金“自查式”审查纠偏。
        2. 项目绩效评价。
        3. 项目建设奖惩。
四、结束语



本文编号：3081685