装配式建筑质量管理问题及应对策略研究

发布时间：2021-03-14 07:18

　　在装配式建筑质量管理过程中,必须注意长效机制,积极引导管理模式创新,建立健全运行机制,促进建筑项目管理模式创新。充分利用各种社会力量和资源,建立符合资源开发要求的运行机制。装配式建筑质量管理应朝事前预防,事后监督的方向发展,装配式建筑项目管理模式的转变应不断推进,以实现管理模式的创新。 

【文章来源】：四川水泥. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 装配式建筑质量管理存在的问题
    1.1 项目缺少统筹，缺乏效率[1]
    1.2 政企不分、事企不分、缺乏活力
    1.3 装配式建筑管理特点缺失
2 装配式建筑质量管理控制改革建议
    2.1 统一机构、整合资源，实现管理一体化
        2.1.1 装配式建筑项目资源整合措施
        2.1.2 装配式建筑项目需要建立健全的系统[2]
        2.1.3 配式建筑项目应依法管理
    2.2 推进质量管理控制市场化进程
        2.2.1 完善装配式建筑项目的市场机制和管理体制[3]
        2.2.2 优化装配式建筑项目的管理和运行机制，提高管理效率
    2.3 构建装配式建筑质量控制体系
        3.3.1 装配式建筑项目建立新的质量控制平台
        3.3.2 装配式建筑项目公益理念建设的新质量控制[4]
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于物元分析的装配式建筑供应链风险评价[J]. 李尧,荀志远,吴秋霖.  工程经济. 2018(08)
[2]装配式建筑绿色度评价指标体系构建[J]. 魏明海,马茹萱,李丽红.  沈阳建筑大学学报(社会科学版). 2017(03)
[3]基于AHP-熵权法的海岛海岸带脆弱性评价指标权重综合确定方法[J]. 刘大海,宫伟,邢文秀,李晓璇,马雪健,于莹.  海洋环境科学. 2015(03)
[4]装配式建筑施工质量评估指标体系的建立与评估方法研究[J]. 齐宝库,李长福.  施工技术. 2014(15)

硕士论文
[1]预制装配式建筑企业供应链风险管理研究[D]. 柳堂亮.重庆大学 2016



本文编号：3081726