基于过程数据的工程项目管理团队绩效评价

发布时间：2021-03-15 12:38

　　为科学合理的设计绩效指标实现对项目管理团队的定量化评价,在总结、提炼、修正已有评价指标的基础上,建立了一个公正、稳定、可量化的绩效考核评价体系。该体系从业绩、能力、态度出发,规避传统评价体系中定性指标难以获取且主观性较强的弊端,创造性地结合智能化工程管理平台中的过程数据,通过对文本和数值数据进行筛选、清洗、转化等处理步骤,将总体指标量化为底层指标。案例结果表明,该评价体系具有一定的准确性,为评价方法提供了一个全新的视角。 

【文章来源】：公路工程. 2020,45(01)北大核心

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
0 引言
1 相关研究评述
2 工程项目管理团队绩效评价体系构建
    2.1 初始指标的获得
    2.2 数据处理
    2.3 绩效评价指标的确定
    2.4 权重的确定方法
3 评价体系的应用及检验
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于基础设施建设的城市竞争力分析和比较[J]. 朱怡然.  时代金融. 2017(03)
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[5]公路施工企业项目管理团队绩效模糊综合评价研究[J]. 王达,郭彦丽.  经济师. 2010(02)
[6]工程项目过程管理的绩效考核KPI指标及方法[J]. 梁芙蓉.  石家庄铁路职业技术学院学报. 2008(02)
[7]建设项目人力资源管理的绩效评价[J]. 刘希宋,杜春荣,王要武,满庆鹏.  哈尔滨工业大学学报. 2006(03)
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硕士论文
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[2]工程项目团队绩效评价研究[D]. 呼守蒂.中国海洋大学 2008



本文编号：3084191