关于国际工程项目管理模式的思考
发布时间:2021-03-19 09:33
工程项目管理属于一项涉及范围广、程序多的工作,其对项目建设质量以及企业发展影响重大,当前我国的项目管理模式还处于初级发展阶段,应积极引荐国际化先进技术,积极学习,以下通过对国际工程管理模式的探索,提出了几种有效的管理模式,希望对工程业的发展有指导作用。
【文章来源】:价值工程. 2020,39(16)
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
施工总承包商管理模式
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于国际工程项目管理模式及其应用研究[J]. 彭冬青. 江西建材. 2014(23)
[2]关于国际工程项目管理模式比较探究[J]. 邓维平. 四川水泥. 2014(12)
[3]工程项目管理模式及演进机理分析[J]. 安慧,郑传军. 工程管理学报. 2013(06)
硕士论文
[1]国内建筑工程项目管理模式研究[D]. 刘祉妤.大连海事大学 2013
本文编号:3089371
【文章来源】:价值工程. 2020,39(16)
【文章页数】:3 页
【部分图文】:
施工总承包商管理模式
【参考文献】:
期刊论文
[1]关于国际工程项目管理模式及其应用研究[J]. 彭冬青. 江西建材. 2014(23)
[2]关于国际工程项目管理模式比较探究[J]. 邓维平. 四川水泥. 2014(12)
[3]工程项目管理模式及演进机理分析[J]. 安慧,郑传军. 工程管理学报. 2013(06)
硕士论文
[1]国内建筑工程项目管理模式研究[D]. 刘祉妤.大连海事大学 2013
本文编号:3089371
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3089371.html