电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理探究
发布时间:2021-03-20 05:42
简单分析电力工程建设项目管理存在的问题,并就实现精细化管理的策略展开探讨,为电力工程的稳定发展提供保障。
【文章来源】:现代工业经济和信息化. 2020,10(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
1 电力工程建设项目管理存在的问题分析
1.1 管理制度不完善
1.2 管理队伍综合素养不高
1.3 管理作用难以有效发挥
2 实现电力工程建设项目精细化管理的策略
2.1 建立并完善精细化管理体系
2.2 以施工质量管理为核心协调管理工作
2.3 提高项目相关人员综合素养
3 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]电力工程建设项目精细化管理措施分析[J]. 郭宏杰. 科技资讯. 2018(18)
[2]电力工程建设项目精细化管理分析[J]. 孙捷. 通讯世界. 2017(18)
本文编号:3090517
【文章来源】:现代工业经济和信息化. 2020,10(01)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
1 电力工程建设项目管理存在的问题分析
1.1 管理制度不完善
1.2 管理队伍综合素养不高
1.3 管理作用难以有效发挥
2 实现电力工程建设项目精细化管理的策略
2.1 建立并完善精细化管理体系
2.2 以施工质量管理为核心协调管理工作
2.3 提高项目相关人员综合素养
3 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]电力工程建设项目精细化管理措施分析[J]. 郭宏杰. 科技资讯. 2018(18)
[2]电力工程建设项目精细化管理分析[J]. 孙捷. 通讯世界. 2017(18)
本文编号:3090517
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3090517.html