信息化赋能“华龙一号”世界首堆核电建设

发布时间：2021-03-31 21:21

　　"华龙一号"是中国唯一具有完整自主知识产权的三代核电品牌。在建设过程中,联合研发了核电多项目管理系统,投入应用的管理软件模块近二十多个。同时系统通过BIM接口自动生成钢筋料表、焊接控制单自动生成等关键业务,大大提高了业务人员的工作效率,降低了业务难度,减少了出错率。通过该套系统的应用,规范了核电工程业务的标准化、流程化管理,加强了业务的管控能力,保证了业务开展的规范和顺畅。 

【文章来源】：产业与科技论坛. 2020,19(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、信息化建设背景
二、信息化建设目标
三、信息化建设规划
四、信息化产品选型
五、信息化实施过程及应用系统内容
    （一）实施过程。
        1．需求分析阶段。
        2．业务解决方案阶段。
        3．系统开发阶段。
        4．系统推广阶段。
    （二）系统应用。
    （三）首页监控。
    （四）物资管理。
    （五）文件管理。
    （六）加工计划管理。
    （七）计量管理。
    （八）工机具管理。
    （九）系统集成。
    （十）BIM应用。
六、信息化建设成效
    （一）核电建造数字化。
    （二）业务操作标准化。
    （三）业务风险可控化。
    （四）业务管理精细化。
    （五）助力降低建造成本。
    （六）助力工作效率与质量提升。
    （七）助力企业宣传。


【参考文献】：
期刊论文
[1]节能技术改造对环保降成本的价值探析[J]. 孔为国.  管理观察. 2019(32)
[2]创新突破 加速企业管理智慧化转型[J]. 汪莉莉.  中国建设信息化. 2018(02)

硕士论文
[1]基于截断器半连续操作的间歇水网络性质集成[D]. 郭孝正.大连理工大学 2019
[2]AH电厂节能减排技术研究及工程应用[D]. 李建新.北京工业大学 2019



本文编号：3112093