装配式建筑EPC总承包项目管理原则及实施建议

发布时间：2021-04-10 05:13

　　装配式建筑的复杂性、与传统建筑对比的特殊性是项目管理的主要因素,EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目组织实施方式,设计、采购、施工任务可有序交叉进行,适合于装配式建筑的发展。为提高装配式建筑EPC工程总承包项目的管理水平,促进其科学性和规范性,提出装配式建筑EPC工程总承包项目的管理原则及实施建议,包括项目招投标管理、总承包企业项目组织管理、采购管理、设计-生产-施工管理、信息化管理等全过程的管理措施。 

【文章来源】：施工技术. 2020,49(05)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

EPC总承包项目常用的组织机构模式

【参考文献】：
期刊论文
[1]装配式建筑工程总承包管理的探索与实践[J]. 孙晖,肖毅,毛毳.  工程管理学报. 2019(02)
[2]EPC模式下BIM信息化管理平台在装配式建筑中的应用研究[J]. 郑娇君,陈剑,闫浩.  项目管理技术. 2019(01)
[3]面向装配式建筑的EPC工程总承包模式改进研究[J]. 贾宏俊,张树懿.  工程管理学报. 2018(06)
[4]实行EPC总承包是发展装配式建筑的关键[J]. 苏宝安.  施工企业管理. 2018(09)
[5]关于EPC模式与装配式建筑技术相结合的应用研究[J]. 孙晖,樊则森,齐贺,欧亚明,王龙.  施工技术. 2018(07)
[6]工程总承包背景下BIM技术在装配式建筑工程中的应用研究[J]. 王淑嫱,周启慧,田东方.  工程管理学报. 2017(06)
[7]以EPC模式推进装配式建筑发展的思考[J]. 叶浩文,周冲,王兵.  工程管理学报. 2017(02)



本文编号：3129028