当前PPP项目绩效管理困境与对策建议

发布时间：2021-04-12 07:31

　　本文从当前PPP开展现状出发,提出开展PPP绩效管理的必要性,结合当前PPP绩效评价困境进行原因分析,最后从五个方面,提出全力推进PPP绩效管理的对策建议。 

【文章来源】：科技经济市场. 2020,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 当前PPP项目开展绩效管理的必要性与紧迫性
2 当前PPP绩效管理困境及原因分析
    2.1 缺乏顶层设计,尚未出台PPP绩效管理专项政策文件
    2.2 PPP绩效评价涉及部门多,绩效考核容易流于形式
    2.3 绩效考核指标缺乏操作性,增加后期的绩效考核成本
    2.4 PPP绩效评价结果运用不合理,不利于提高公共产品和服务质量
    2.5 PPP第三方绩效评估行业水平参差不齐,不利于提高绩效评价的质量和效率
3 全力推进PPP绩效管理的对策建议
    3.1 完善顶层设计,树立绩效意识。
    3.2 按照项目管理PDCA流程与事前事中事后阶段梳理绩效管理全过程
    3.3 抓住关键环节,持续完善绩效指标设置。
    3.4 完善既有专家库,改进综合信息平台,提高PPP绩效评价与管理的质量和水准。
    3.5 积极引入第三方绩效评估,应用行业大数据,提高绩效评价的质量和效率
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈PPP项目绩效管理存在的问题与对策[J]. 郝迎贵.  现代经济信息. 2019(05)
[2]PPP项目监管:国内外经验和政策建议[J]. 王守清,刘婷.  地方财政研究. 2014(09)



本文编号：3132905