项目管理企业柔性团队建设实践探索

发布时间：2021-04-20 11:50

　　<正>企业的组织模式与企业战略定位、管控模式的变化密切相关。当前,随着国有企业改革的不断深化,企业的组织转型面临新的挑战,组织机构管理要持续优化并支撑企业战略目标的实现。项目管理企业具有工作进度及效率要求高、参建单位多、协调工作难度大等特点,迫切需要创新组织架构、优化业务流程、实施组织体系升级、再造组织生态,由职能驱动向业务驱动转变、由资源封闭向开放共享转变。 

【文章来源】：项目管理评论. 2020,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
加强柔性团队建设管理的意义
柔性团队建设管理的思路和原则
电网建设项目管理企业柔性团队建设实践
电网建设项目管理企业实践经验启示
结语



本文编号：3149628