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电力工程项目管理模式改进研究

发布时间:2017-04-18 15:20

  本文关键词:电力工程项目管理模式改进研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】: 随着电力改革的不断深入,以前的工程项目管理模式已经不能完全适应市场的发展,电力工程项目管理模式也应与时俱进,不断摸索和创新。本文对我国现行电力工程项目管理模式进行了概述,剖析了我国电力工程项目管理模式的不足和问题;追踪了国内外电力工程项目管理方面的经验和发展趋势,通过与国际先进管理模式进行对比,找出了我国电力工程项目管理可借鉴的模式;针对电力工程项目特点,提出了我国电力工程项目管理模式改进设想,并就改进模式的建立进行了设计,对改进模式的实施进行了案例解析。
【关键词】:项目管理 电力工程项目 管理模式 PM模式
【学位授予单位】:华北电力大学(河北)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F284
【目录】:
  • 中文摘要4
  • 英文摘要4-8
  • 第一章 引言8-12
  • 1.1 选题背景及意义8
  • 1.2 发达国家工程项目管理模式状况8-10
  • 1.3 国内外相关研究状况10-11
  • 1.4 本文研究内容11-12
  • 第二章 工程项目管理与管理模式概述12-16
  • 2.1 工程项目管理概述12
  • 2.1.1 工程项目管理概念12
  • 2.1.2 项目管理的任务12
  • 2.2 工程项目管理的主要模式12-16
  • 2.2.1 传统的项目管理模式12-13
  • 2.2.2 CM 模式(建筑工程管理模式)13-14
  • 2.2.3 EPC 模式(设计—建造与交钥匙模式)14
  • 2.2.4 BOT 模式(建造─运营─移交模式)14
  • 2.2.5 PM 模式(项目管理模式)14-16
  • 第三章 我国电力工程项目管理模式分析16-19
  • 3.1 我国电力工程项目开发方式16-17
  • 3.1.1 “建管合一”的开发方式16
  • 3.1.2 “建管合一”开发方式的弊端16-17
  • 3.2 我国电力工程项目管理模式17-19
  • 3.2.1 工程监理制与三方管理模式17
  • 3.2.2 工程监理制和三方管理模式的缺陷17-19
  • 第四章 我国电力工程项目管理模式改进设想19-25
  • 4.1 贯彻“建、管、用分离”的思想,,实行“滚动开发模式”19-20
  • 4.1.1 滚动开发模式的优越性19-20
  • 4.1.2 实行滚动开发模式需改进的问题20
  • 4.2 引入并实行PM 模式20-25
  • 4.2.1 国际上实施PM 模式的通行做法20-21
  • 4.2.2 PM 模式的优势21-23
  • 4.2.3 电力工程项目实行PM 模式的优越性和条件23-25
  • 4.2.3.1 电力工程项目实行PM 模式的优越性23-24
  • 4.2.3.2 电力工程项目实行PM 模式的条件24-25
  • 第五章 电力工程项目管理中PM 模式的建立25-33
  • 5.1 PM 模式在我国的推行状况25-27
  • 5.1.1 政府部门积极推行PM 模式25-26
  • 5.1.2 PM 模式在我国推行的成功案例26-27
  • 5.2 电力工程项目PM 模式的建立27-33
  • 5.2.1 电力工程项目PM 模式建立的条件27-28
  • 5.2.2 PM 企业的组建28-31
  • 5.2.2.1 PM 企业的专业建设28-29
  • 5.2.2.2 PM 企业的组建形式29-31
  • 5.2.3 PM 模式的实施31
  • 5.2.4 PM 企业的发展31-33
  • 5.2.4.1 工程项目管理企业应该有纵向和横向两种发展战略32
  • 5.2.4.2 积极参与国际竞争,发展成为国际性的工程咨询公司32-33
  • 第六章 电力工程项目中推行改进模式的案例解析33-40
  • 6.1 工程概况33
  • 6.2 项目建设要求33-34
  • 6.2.1 全方位、全过程的项目管理要求33
  • 6.2.2 项目质量安全管理要求33-34
  • 6.2.3 项目进度管理的要求34
  • 6.2.4 项目造价管理的要求34
  • 6.3 改进模式与现行模式下该项目管理工作的差异对比34-35
  • 6.4 该项目实施改进模式的预计效果35-40
  • 6.4.1 使工程项目全过程管理更加到位35
  • 6.4.2 使工程项目质量安全管理更具可操作性35-36
  • 6.4.3 使工程项目进度管理更加有效36-37
  • 6.4.4 使工程项目造价管理更加科学37-40
  • 6.4.4.1 现行模式下的造价管理37-38
  • 6.4.4.2 改进模式下的造价管理38-40
  • 第七章 结论40-41
  • 参考文献41-44
  • 致谢44-45
  • 在学期间发表的学术论文和参加科研情况45

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 贾中华;;浅谈电力企业工程项目管理[J];经营管理者;2011年22期

2 于赵青;;电力项目委托代建模式中投资监理的运用[J];上海电力;2011年05期

3 江涛;;电力工程项目管理及控制[J];中国新技术新产品;2011年03期

4 叶伯颖;谭俊源;梁隽鸣;;电力工程项目全面管理的实效分析[J];中国电业(技术版);2012年01期

5 张文辉;;电力配网工程项目管理创优中的控制策略分析[J];中国高新技术企业;2012年28期

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 李艳超;邵府220kV输电线路工程建设项目管理研究[D];华北电力大学(北京);2011年

2 田军胜;项目管理在廊坊许庄110kV变电站保护改造中的应用[D];华北电力大学(北京);2011年

3 张征;廊坊电网技术改造项目管理方案的设计与应用[D];华北电力大学(北京);2010年


  本文关键词:电力工程项目管理模式改进研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:315193

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