建设工程项目合同管理及风险防范研究

发布时间：2021-04-28 04:47

　　建设项目合同管理贯穿于工程项目的始终,是项目管理的纽带,合同管理是工程项目管理的重中之重。鉴于此,论文主要研究了合同管理体系、合同订立、实施、档案管理、监督考核,以加强和规范建设工程项目合同管理,防范合同风险。 

【文章来源】：工程建设与设计. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 合同管理机构及职责分工的管理
    2.1 合同管理机构
    2.2 合同承办人及合同专用章的管理
3 合同订立过程中的管理
    3.1 合同谈判与起草
    3.2 合同的会签及主体资格审查
    3.3 合同的修订及签章
4 合同实施阶段的管理
5 合同档案管理
6 合同管理中的监督与考核
7 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]加强企业合同管理 防范企业法律风险[J]. 罗玉军,吴雷,张清波.  法制与经济(下旬). 2012(03)
[2]工程设计合同签订的风险分析与防范（上）——奥林匹克森林公园某区工程设计合同签订法律服务非讼案[J]. 郭家汉.  工程建设与设计. 2012(02)
[3]《企业内部控制应用指引》解读之16: 合同管理[J].   国际商务财会. 2010(09)



本文编号：3164831