探讨EPC总承包项目工程造价控制要点

发布时间：2021-04-28 10:03

　　EPC总承包模式是工程项目管理集成化的重要体现,本文以某建设工程为例,针对EPC总承包的应用优势进行分析,围绕设计与采购阶段、工程施工阶段、项目竣工阶段等层面,探讨了总承包单位基于造价控制理念优化EPC总承包项目管理的具体策略,以期为总承包单位项目管理水平与盈利能力的提升提供参考。 

【文章来源】：低碳世界. 2020,10(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 工程实例与EPC总承包的应用优势分析
    1.1 工程概况
    1.2 EPC总承包模式的应用优势
2 总承包单位基于造价控制理念优化EPC总承包项目管理的具体策略
    2.1 设计与采购阶段
        2.1.1 投资控制限额设计
        2.1.2 设计方案优化选取
        2.1.3 完善变更管理机制
        2.1.4 限额采购费用控制
    2.2 工程施工阶段
        2.2.1 技术经济比较
        2.2.2 施工合同管理
        2.2.3 签证变更管理
    2.3 项目竣工阶段
3 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]EPC模式下工程造价的管理与控制[J]. 韦丽,叶兰.  城市建筑. 2019(05)
[2]EPC（设计—采购—施工）总承包模式下的工程建设项目造价控制重点解析[J]. 陶虹旭.  价值工程. 2018(15)
[3]清单计价模式下EPC总承包项目工程签证费用管理与控制[J]. 陈伟.  化工管理. 2017(29)



本文编号：3165282