《内部控制基本规范》在建筑施工企业项目管理中的应用

发布时间：2021-04-29 11:25

　　《内部控制基本规范》的构建和实施可以为建筑施工企业更好地提升项目管理质量提供有利支持。文章首先对建筑施工企业项目管理工作的不足之处进行了分析研究,并结合内部控制规范的建设情况,制定了建筑施工企业项目管理工作的改进策略,对提升建筑施工企业的综合性发展质量,具有十分重要的意义。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(03)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1《内部控制基本规范》在建筑施工企业项目管理中应用存在的不足
    1.1 价格风险体制的建设不够成熟
    1.2 企业内部信息沟通机制不够成熟
    1.3 建筑施工企业内部控制环境的建设不够理想
2《内部控制基本规范》在建筑施工企业项目管理中的应用策略
    2.1 提升价格风险体制的建设成熟度
    2.2 提升企业内部信息沟通机制成熟度
    2.3 提高建筑施工企业内部控制环境的建设质量
3 总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业资金信用管理与风险防范策略思考[J]. 尹潞.  纳税. 2019(32)
[2]探讨如何加强企业的财务内部控制[J]. 孙淑琴.  经贸实践. 2018(20)
[3]国有能源企业共享财务管控模式的构建及展望[J]. 赵斌.  会计之友. 2018(17)
[4]当前形势下优化通信企业财务管理的建议[J]. 张永刚.  财会学习. 2017(12)



本文编号：3167439