土建工程项目管理中常见问题分析及对策探讨

发布时间：2021-05-09 23:18

　　随着中国经济的快速发展,建筑行业同样突飞猛进,快速发展的同时导致土工建设中存在非常激烈的竞争现象,所以建筑施工质量越来越越得到重视。在建筑的建设过程中,一定要对各个建设环节进行有效的管理,只有这样才能确保建筑的安全性和可靠性。土建工程项目发展中,管理是其重要的组成部分,但是在当前的土建工程项目开展中,管理并没有发挥其理想的作用。在分析当前土建工程项目管理存在的问题的基础上,提出了土建工程项目管理的改善对策,以此更好地发挥管理在土建工程项目中的作用和价值。 

【文章来源】：科技与创新. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 当前土建工程项目管理中存在的问题
    1.1 认识有待提升
    1.2 工作人员素质有待提升
    1.3 秩序混乱，质量无法保障
    1.4 现场、成本管理难度大
2 土建工程项目管理中的对策探讨
    2.1 强化认识，提升安全意识
    2.2 提升素质，安全生产
    2.3 构建奖惩制度，确保管理质量
    2.4 完善管理制度，提升竞争力
    2.5 加强成本控制，保证资金安全
    2.6 做好工程交工验收管理工作
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]优化土建工程管理策略分析[J]. 姜亮亮.  地产. 2019(15)
[2]探讨土建工程施工中项目管理[J]. 熊琦.  建材与装饰. 2016(51)
[3]浅谈土建工程的项目管理[J]. 黄亮.  品牌(下半月). 2015(06)
[4]论如何做好土建工程中的项目管理[J]. 陈玮.  山西建筑. 2010(36)
[5]土建工程项目管理[J]. 周志福.  企业导报. 2010(10)



本文编号：3178209