BUGET公司设计项目进度管理

发布时间：2021-05-13 11:55

　　目前国内的设计公司主要形式有以下几种：大型的综合性设计公司、各专业设计公司。在这些公司中一些成立时间较长、规模较大的设计公司,有着成熟的管理体制及各专业协作机制,而其中的一些中小型设计公司,因为设计任务单一、工程复杂程度低,在设计管理体制和专业协作管理方面几乎是一片空白。BUGET公司成立于一九九四年,拥有市政燃气、热力专业甲级咨询、甲级设计等资质。公司由最初成立时的十几人已发展至近百人。公司主要的业务内容——工程设计内容也已发生了较大变化,从成立伊始仅有的小型单专业工程,逐步开始承揽大型、多专业的厂站工程。但公司在设计任务方面的管理工作未能齐头并进,原有的简单管理已不能适应新市场开发的需求。本文将现代项目进度管理的相关理论,运用到燃气热力专业设计市场的行业背景下,开展了BUGET公司设计项目进度管理体系的研究。首先,运用逻辑分析等方法,深入剖析了BUGET公司现状设计项目进度管理制度中存在的几大典型问题。其次,以“北京房山XXX供热工程”为例,对该工程设计任务进行分解并制定了进度计划,对项目进度的7大影响因素进行风险评估,制定了6种控制措施,大幅度节约了项目工期。最后,总结并制定了一... 

【文章来源】：中国科学院大学(中国科学院大学人工智能学院)北京市

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 项目管理发展现状
    1.3 进度管理研究现状
    1.4 主要研究内容及框架
第二章 项目设计进度管理的理论基础
    2.1 项目进度管理定义及内容
        2.1.1 项目进度管理的定义
        2.1.2 项目进度管理的内容
        2.1.3 进度管理与其他管理的关系
    2.2 常见的项目进度计划方法
        2.2.1 关键路径法CPM
        2.2.2 计划评审技术法PERT
        2.2.3 关键链法CCPM
    2.3 常见的项目进度控制方法
        2.3.1 进度控制定义
        2.3.2 进度控制工作程序
        2.3.3 进度控制原理及方法
    2.4 本章小结
第三章 BUGET公司设计项目进度管理现状及问题分析
    3.1 燃气热力行业设计管理现状
        3.1.1 燃气热力行业设计管理现状
        3.1.2 燃气热力行业设计管理的现状分析
        3.1.3 设计管理的作用
    3.2 BUGET公司设计项目进度管理现状
    3.3 BUGET公司设计项目进度管理存在的问题分析
        3.3.1 设计项目工作分解不彻底、无逻辑
        3.3.2 设计进度制定不明确、无法有效控制
        3.3.3 进度管理与质量管理的矛盾冲突
    3.4 本章小结
第四章 BUGET公司设计项目进度计划
    4.1 设计项目概况
        4.1.1 设计项目背景
        4.1.2 项目范围
        4.1.3 项目的组织结构
        4.1.4 设计项目目标
    4.2 设计项目进度计划制定
        4.2.1 设计项目工作阶段
        4.2.2 设计项目的工作结构分解
        4.2.3 活动定义
        4.2.4 设计活动排序
        4.2.5 活动时间估算
        4.2.6 网络计划图
    4.3 本章小结
第五章 BUGET公司设计项目进度控制和优化
    5.1 设计项目进度控制方案
        5.1.1 设计项目进度风险识别分析
        5.1.2 设计进度控制方案
    5.2 设计进度优化方案
    5.3 进度计划及控制管理办法
        5.3.1 设计进度计划制定管理流程
        5.3.2 设计进度控制管理流程
        5.3.3 进度计划及控制管理办法
    5.4 进度优化后的设计质量
    5.5 本章小结
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]大型国际项目设计进度管理研究[J]. 郑宇,孙鹏辉,宋双杰.  水电与新能源. 2015(10)
[2]核电项目设计进度管理方法浅探[J]. 董海梅.  项目管理技术. 2015(10)
[3]网络进度计划自动生成方法综述[J]. 王仁超,杨雪,荆珑,潘菲菲.  水资源与水工程学报. 2013(01)
[4]我国IT项目管理研究及应用策略[J]. 邱泽国.  哈尔滨商业大学学报(社会科学版). 2013(01)
[5]项目管理技术在国家审计项目管理中的应用[J]. 赵爱玲.  审计研究. 2011(05)
[6]一种基于关键链的项目进度计划方法[J]. 邓斌.  华中科技大学学报(城市科学版). 2008(04)
[7]基于关键链技术的项目进度管理体系[J]. 邓斌.  财贸研究. 2008(01)
[8]华罗庚与优选法统筹法[J]. 徐伟宣.  高等数学研究. 2006(06)
[9]IDEF3与甘特网络图相结合的进度计划方法[J]. 李丽萍,李原,韩毅,杨海成.  计算机集成制造系统. 2004(06)
[10]基于关键链技术的项目进度管理系统设计与实现[J]. 马国丰,屠梅曾,史占中,吴伟.  上海交通大学学报. 2004(03)

博士论文
[1]大型建筑施工企业多项目管理研究[D]. 安建民.武汉理工大学 2012
[2]我国大学生体育赛事项目管理研究[D]. 陈帅.东北师范大学 2012
[3]大型工程项目进度评价和控制研究[D]. 吴春诚.华中科技大学 2007

硕士论文
[1]LYS工程公司设计进度管理研究[D]. 张玉杰.山东大学 2013
[2]上海W小区设计项目进度管理研究[D]. 章敏.华东理工大学 2014
[3]市政工程设计项目时间管理研究[D]. 锁永彦.电子科技大学 2013
[4]非标自动化设备设计进度管理研究[D]. 黄赞扬.天津大学 2012
[5]房地产企业项目进度管理体系研究[D]. 谭志礼.华南理工大学 2011
[6]通信工程接入设计项目进度管理研究[D]. 赖宇雄.北京邮电大学 2011
[7]基于关键链的A公司甲醇设计项目进度管理研究[D]. 陈玲.电子科技大学 2011
[8]酒店工程项目设计阶段成本管理和进度管理研究[D]. 王钟磊.天津大学 2010
[9]“双法”与工程管理—论华罗庚管理思想及意义[D]. 刘彦朋.浙江工商大学 2010
[10]公路工程项目质量控制与进度管理研究[D]. 刘雪琴.沈阳工业大学 2007



本文编号：3183972