当前位置:主页 > 管理论文 > 项目管理论文 >

试论财务共享服务中心对建筑施工企业项目管理的提升

发布时间:2021-05-15 20:21
  纵观中国经济的发展史,建筑行业始终是我国主要的经济支柱之一,其发展的好坏能直接影响着我国整体经济的发展与稳定。在我国基础化建设的发展过程中,建筑施工企业发挥了主力军的功能,对国家实体经济的发展具有积极影响。而财务共享服务中心的建立,在一定程度上促进了建筑行业的发展和进步,在资源整合和调配过程中起着重要作用,有助于进一步提升企业的整体管理水平,建立财务共享服务中心是未来建筑行业发展的一个重要手段。针对于现阶段我国建筑企业发展财务共享的必要性进行重点分析,探究了其在企业管理过程中的作用,有助于我国建筑企业的长久良性发展。 

【文章来源】:财会学习. 2020,(11)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、应用财务共享服务中心的优势
    (一)保证财务数据的准确性
    (二)有助于提升企业的核心竞争力
    (三)有助于降低企业的运行成本
二、财务共享服务中心对建筑施工企业项目管理的提升作用的探究
    (一)强化企业财务职能
    (二)优化财务管理流程
    (三)强化总部监控职能
    (四)强化建筑施工企业的资源整合能力
三、结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]财务共享服务中心对建筑施工企业项目管理中的应用[J]. 金博.  纳税. 2018(28)
[2]浅析财务共享中心对施工企业财务管理的促进作用[J]. 孙和英.  中国国际财经(中英文). 2018(09)
[3]浅析财务共享服务中心对建筑企业项目管理作用[J]. 周玉成.  西部财会. 2018(03)
[4]解析财务共享中心对建筑施工企业项目管理的提升[J]. 李丽红.  会计师. 2017(07)



本文编号:3188275

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3188275.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户0fbbc***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com