浅谈业主方对建筑工程项目管理要点及对策

发布时间：2021-05-21 09:48

　　伴随着我国建筑行业飞速发展,其市场竞争越来越激烈,对业主方的各项要求越来越高。由于我国目前建筑工程项目的管理存在一定的混乱现象,并随着建筑工程的进一步的发展,其中的问题越来越突出,严重地威胁着建筑工程项目的安全可靠性。因此,对于业主方,应考虑如何对项目工程管理要点中存在的问题进行深入分析,并采取一系列的管理对策对其进行改进,确保项目目标的顺利实现显得尤其重要。 

【文章来源】：价值工程. 2020,39(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 业主方在项目管理存在的问题
    1.1 业主方自身存在的问题
    1.2 委托监理中存在的问题
2 业主方在项目管理中的工作要点
    2.1 工程设计阶段
    2.2 工程施工阶段
    2.3 工程验收阶段
3 业主方项目管理对策
    3.1 优化项目管理的对策
    3.2 加强施工单位现场制度建设的对策
    3.3 加强业主方项目管理团队建设的对策
    3.4 充分发挥工程监理单位职能的对策
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]论国际工程项目管理模式选择方法[J]. 穆诗煜.  中华建设. 2019(11)
[2]基于集成化思想的施工成本进度控制[J]. 张高亢,马轶坤,王芃珺,黄晓菲,高丽荣.  山西建筑. 2019(17)
[3]业主对建筑工程项目实施过程管理的对策及重要性[J]. 王锐.  居舍. 2019(06)



本文编号：3199491