软件项目管理的计划和控制方法研究

发布时间：2021-05-23 18:09

　　从现代信息社会来看,计算机技术已经成为各行各业的重要组成部分,许多生产过程都是通过计算机技术作为其中的基础,同样的,在计算机技术快速发展的过程中,其中的软件项目在类型和模式上也有着不同的特点,涉及到的内容逐渐增多,而且它的范围涵盖了整个软件工程的过程,需要加强各方面的软件项目管理工作,从而提高软件应用过程中的效果,有关人员可以就此方面进行具体的分析。本篇文章通过对软件项目管理的内容进行阐述,分析软件项目管理的计划流程,就软件管理中质量控制的原则进行说明,从而探讨软件项目管理质量控制的具体方法。 

【文章来源】：石河子科技. 2021,(01)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 软件项目管理的内容
    1.1 项目管理
    1.2 配置管理
2 软件项目管理的计划流程
    2.1 启动软件项目
    2.2 制定项目计划
    2.3 项目计划的追踪和控制工作
3 软件项目管理质量控制的原则
    3.1 平衡原则
    3.2 高效原则
4 软件项目管理质量控制的具体措施
    4.1 建立质量方针和目标
    4.2 质量计划工作
    4.3 提高管理人员的素质
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]软件项目管理中的进度控制问题及对策分析[J]. 吕景丽.  无线互联科技. 2019(12)
[2]内部控制在软件开发项目管理中的运用[J]. 孔德威.  财会学习. 2019(14)
[3]如何实行有效的软件项目管理[J]. 王荣贵.  电子技术与软件工程. 2018(23)
[4]软件项目管理中的风险分析与管理[J]. 蔡泉.  现代营销(下旬刊). 2018(12)
[5]软件项目管理中的进度控制问题及对策分析[J]. 郑雪原.  无线互联科技. 2017(14)

硕士论文
[1]面向软件项目管理的团队协作平台的设计与实现[D]. 孙志朋.哈尔滨工业大学 2017



本文编号：3202757