海外公路项目管理中风险管理措施

发布时间：2021-05-23 19:10

　　公路项目管理难度大,做好风险管理工作尤为重要,但海外公路项目还受到政策、市场等多方面因素影响,随之提升了项目管理难度。对此,文章从海外工程实例出发,针对风险管理工作展开探讨,提出可行的管理措施,以期给类似工程提供指导。 

【文章来源】：智库时代. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、工程概况
二、工程所面临的风险分析
    (一)施工安全风险分析
    (二)施工进度风险
    (三)经营风险分析
        1.合同签订与履行风险
        2.项目经营风险
        3.其他成本风险
三、风险管理措施
    (一)施工安全风险对策
    (二)施工进度风险与对策
        1.形成基于进度控制的组织体系
        2.技术管理保证措施
    (三)经营风险对策
        1.创建经营风险管理机制
        2.应对其他风险措施
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]海外EPC总承包公路项目风险管理分析和对策[J]. 黄波.  中国建筑金属结构. 2013(24)
[2]公路工程项目的风险管理探讨[J]. 郑素华,郑建华.  交通科技. 2010(S1)
[3]公路工程施工项目风险管理和对策[J]. 唐永红.  企业技术开发. 2008(08)



本文编号：3202834