电力工程建设项目管理存在问题及控制方法

发布时间：2021-05-28 09:32

　　市场对电力能源的需求量不断提升,使电力工程项目的建设数量不断增多。为了确保工程建设项目的施工质量,控制好建设项目的施工成本,企业应当从电力工程建设项目管理的角度出发,积极探索出电力工程建设项目管理的控制方法,企业可以从控制施工质量和施工成本等角度入手,全面提升工程建设质量和项目投资成本。本文简要分析了电力工程建设项目管理的主要内容以及目前存在的主要问题,探究了加强电力工程建设项目管理质量的控制方法。 

【文章来源】：科技创新导报. 2020,17(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 电力工程建设项目管理的主要内容
    1.1 电力工程建设的质量管理
    1.2 电力工程建设的成本管理
2 电力工程建设项目管理存在的问题
    2.1 电力工程项目建设进度产生的问题
    2.2 电力工程项目管理人员素质存在问题
    2.3 电力工程项目管理意识不足
    2.4 电力工程项目建设成本管理不严谨
3 加强电力工程建设项目管理质量的控制方法
    3.1 建立健全的工程项目精细化管理制度
    3.2 提升工程项目管理人员的整体素质
    3.3 加强对工程项目的施工成本控制
    3.4 全面提升企业工程项目管理意识
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]电力工程建设项目管理存在的问题分析及精细化管理探讨[J]. 吕作强.  城市建设理论研究(电子版). 2018(23)
[2]电力工程建设项目管理存在的问题和精细化管理[J]. 韩昊霖.  工程建设与设计. 2018(10)
[3]电力工程项目管理存在的问题及优化措施探析[J]. 廖东颖.  贵州电力技术. 2017(07)



本文编号：3208003