论在企业工程项目管理中提升财务管理的作用

发布时间：2021-06-10 02:11

　　市场经济迅速发展,带动了环保市场的激烈竞争,怎样在供不应求的市场中占据一席之地,并实现可持续发展,这是企业需要思考的问题。对环保企业来讲,工程项目是其主要效益来源。因此,必须提高工程项目的财务管理水平,获取最大的经济效益。文章分析了财务管理的重要性,进一步阐述了财务管理之于企业工程项目管理的现状,研究了提升企业工程财务管理作用的对策。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 加强工程项目财务管理的重要性
2 财务管理在企业工程管理项目中的现状
    2.1 对现代财务管理制度缺乏清楚的认知
    2.2 财务管理方式混乱
    2.3 财务管理缺少统一的规章制度
3 提升企业工程中财务管理作用的对策
    3.1 树立财务管理理念,明确财务管理目标
    3.2 优化财务管理制度,改革落后的管理方法
    3.3 加强会计技能培训,提升财务人员素质
    3.4 完善内部控制制度,建立约束和奖励机制
    3.5 科学管理供应商
        3.5.1 初步调查供应商
        3.5.2 定期考核供应商
        3.5.3 供应商的评级、激励和控制
            第一,双方建立稳定的合作关系。
            第二,引入竞争机制。
            第三,建立供应商监督、评级、奖惩机制。
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]科技型中小企业在高新技术企业认定过程中研发支出的财务管理[J]. 陈海燕.  财会学习. 2019(19)
[2]建筑施工企业工程项目财务成本控制方法[J]. 黄小平.  今日财富(中国知识产权). 2018(04)
[3]电信企业在建工程结转固定资产中的财务风险及防范措施[J]. 王琳.  当代会计. 2017(02)



本文编号：3221801