石油企业电子采购项目管理的问题和对策研究

发布时间：2021-06-13 03:20

　　电子采购是随着现代信息化技术的开展而逐步发展起来的一种新型采购模式,对于规范采购流程,提高采购效率起到突出作用,能够最大程度和生产的需求相匹配,达到节约成本的目的。在电子采购大范围运用的背景下,石油企业为了降本增效发展了电子采购项目。但是在项目实际的管理过程中还存在着诸多问题,急需要改进和解决,本文以此来展开研究。 

【文章来源】：中国石油和化工标准与质量. 2020,40(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 电子采购的优势和意义
    1.1 提升采购效率
    1.2 节约采购成本
    1.3 降低库存
2 石油企业电子采购项目管理中存在的问题
    2.1 采购系统存在缺陷，采购流程有待完善
    2.2 缺乏有效的监管机制，采购风险高
    2.3 与现场联系不足，库存积压严重
3 石油企业电子采购项目管理的优化策略
    3.1 加强电子采购系统建设，优化采购流程
    3.2 完善电子采购监督机制，强化采购人员管理
    3.3 构建完善的供应链管理体系，降低库存
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]电子采购技术与政府采购行为的互动障碍及对策[J]. 李鹏.  华东经济管理. 2012(09)
[2]电子商务环境下的企业采购管理[J]. 王立楠.  现代经济信息. 2009(13)



本文编号：3226885