国际工程EPC项目管理要点及对策
发布时间:2021-06-19 08:49
结合实际,对国际工程EPC项目管理要点及对策进行分析,阐述了EPC概念内容,并分别从投标管理、设计管理以及施工管理等方面,详细分析了国际工程EPC项目管理环节需要把握的内容,希望给相关领域的研究者提供一点帮助。
【文章来源】:工程建设与设计. 2020,(07)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 引言
2 EPC概念
3 投标管理现状
4 设计管理关键要点及策略
4.1 设计单位选择
4.2 设计地质风险
4.3 设计过程控制
4.4 设计优化与变更
4.5 设计确认及业主批复
5 采购管理
6 施工管理
6.1 工程范围
6.2 施工组织
6.3 合同管理
6.4 雇主接收
6.5 资金管理
7 风险管理
8 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]国际工程EPC项目管理要点及策略[J]. 刘政. 四川水利. 2019(02)
本文编号:3237502
【文章来源】:工程建设与设计. 2020,(07)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 引言
2 EPC概念
3 投标管理现状
4 设计管理关键要点及策略
4.1 设计单位选择
4.2 设计地质风险
4.3 设计过程控制
4.4 设计优化与变更
4.5 设计确认及业主批复
5 采购管理
6 施工管理
6.1 工程范围
6.2 施工组织
6.3 合同管理
6.4 雇主接收
6.5 资金管理
7 风险管理
8 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]国际工程EPC项目管理要点及策略[J]. 刘政. 四川水利. 2019(02)
本文编号:3237502
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3237502.html