石油化工建设工程项目管理的应用
发布时间:2021-06-25 17:05
对于石油化工建设工程来说,在具体实施的进程中,需要对质量、进度、费用管控等方面的因素进行兼顾,如何对上述因素做好调控是主要问题。文章以石油化工建设工程项目管理的应用作为出发点,并以此展开讨论。
【文章来源】:化工管理. 2020,(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 设计阶段的信息化管理
2 建设阶段的团队化管理
3 收益阶段的区域化管理
4 验收阶段的测评化管理
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理分析[J]. 魏志会. 化工管理. 2019(35)
[2]石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J]. 田一君. 化工设计通讯. 2019(10)
[3]石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理分析[J]. 邵一晶. 化工管理. 2019(23)
本文编号:3249591
【文章来源】:化工管理. 2020,(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 设计阶段的信息化管理
2 建设阶段的团队化管理
3 收益阶段的区域化管理
4 验收阶段的测评化管理
5 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理分析[J]. 魏志会. 化工管理. 2019(35)
[2]石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J]. 田一君. 化工设计通讯. 2019(10)
[3]石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理分析[J]. 邵一晶. 化工管理. 2019(23)
本文编号:3249591
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3249591.html