论项目管理理论在建筑工程管理中的应用策略

发布时间：2021-06-28 12:26

　　随着社会主义市场经济的发展,在建筑工程管理管理理论中逐渐发挥着越来越重要的功能和作用,项目管理理论作为一种较为先进和靠前的管理理论在建筑工程施工过程中被越来越多的应用于工程管理过程整个过程之中,对于施工人员和各项资源进行整理和分配,通过这种管理方式在顺利进行施工的过程之中,提高工作效率的同时,缩减工程成本,保障工程的顺利完成。通过对工程的质量、施工进度、结果进行全面的调度,从而达到标准化的目标和结果。在本文中,将对项目管理理论做更加详细的说明和概述,对于其可能存在的问题做更加详细的阐述然后提出更加合理和有效的解决方案。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 对于项目管理理论的阐述
2 工程管理存在的问题
    2.1 管理人员需要提高工程意识
    2.2 高要求施工
    2.3 确保工程安全
3 对于问题的解决办法
    3.1 注重工程质量管理
    3.2 注意施工过程的变化
    3.3 健全管理机构
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 高爽.  门窗. 2019(24)
[2]建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J]. 张达.  门窗. 2019(24)
[3]论项目管理理论在建筑工程管理中的应用策略[J]. 蔡仁寿.  居业. 2019(12)



本文编号：3254315