铁路监理企业向项目管理企业转型研究
发布时间:2021-07-08 23:54
随着铁路建设市场增长放缓,各监理公司之间竞争加剧,单一业务的公司将面临前所未有的竞争压力。同时,地域及行业壁垒也限制了铁路监理企业的进一步发展。在这种形势下,各铁路监理企业必须要寻求业务转型,从而实现新的发展。鉴于此,本文围绕铁路监理企业向项目管理企业转型展开研究,探讨具体转型思路和路径。
【文章来源】:价值工程. 2020,39(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 当前铁路监理行业现状及存在的问题
1.1 行业市场行为不规范
1.2 监理队伍总体素质偏低
1.3 监理单位管理体制僵硬,缺乏活力
1.4 监理自身工作不到位、监理责任不落实
2 监理业务与项目管理的区别
3 铁路监理企业向项目管理转型的优势
4 铁路监理企业项目管理转型策略
4.1 树立多样化战略发展观
4.2 加强向项目管理转型资源保障
4.3 以信息化建设推动企业转型发展
5 结束语
本文编号:3272585
【文章来源】:价值工程. 2020,39(17)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 当前铁路监理行业现状及存在的问题
1.1 行业市场行为不规范
1.2 监理队伍总体素质偏低
1.3 监理单位管理体制僵硬,缺乏活力
1.4 监理自身工作不到位、监理责任不落实
2 监理业务与项目管理的区别
3 铁路监理企业向项目管理转型的优势
4 铁路监理企业项目管理转型策略
4.1 树立多样化战略发展观
4.2 加强向项目管理转型资源保障
4.3 以信息化建设推动企业转型发展
5 结束语
本文编号:3272585
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