当前位置:主页 > 管理论文 > 项目管理论文 >

浅谈项目管理人员的培养与管理

发布时间:2021-07-22 15:46
  国家的发展需要管理人才,企业的发展也需要管理人才,建筑企业的发展与项目管理得好坏息息相关,一个项目管理得好与坏直接与管理人员相关,怎么选择和培养管理人员,提升管理人员的水平,调动管理人员的积极性,让管理过程产生最大效益显得尤为重要。 

【文章来源】:绿色环保建材. 2020,(08)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1 前言
2 项目管理人员的作用
3 项目管理人员的选择
    3.1 有干劲、有敬业精神
    3.2 有知识、有技术
    3.3 忠诚度、团队精神
    3.4 有远见、有能力
4 项目管理人员的培养
    4.1 加强初心教育
    4.2 建设项目文化
    4.3 加强学习培训
    4.4 培养忠诚度
5 项目人员的管理
    5.1 明确管理制度
    5.2 明确制度目标
    5.3 落实任务执行
    5.4 增强团队精神
    5.5 避免重复错误
6 顺应时代潮流,把握发展机遇
7 结束语



本文编号:3297435

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3297435.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户fafb4***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com