浅谈项目管理人员的培养与管理
发布时间:2021-07-22 15:46
国家的发展需要管理人才,企业的发展也需要管理人才,建筑企业的发展与项目管理得好坏息息相关,一个项目管理得好与坏直接与管理人员相关,怎么选择和培养管理人员,提升管理人员的水平,调动管理人员的积极性,让管理过程产生最大效益显得尤为重要。
【文章来源】:绿色环保建材. 2020,(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 前言
2 项目管理人员的作用
3 项目管理人员的选择
3.1 有干劲、有敬业精神
3.2 有知识、有技术
3.3 忠诚度、团队精神
3.4 有远见、有能力
4 项目管理人员的培养
4.1 加强初心教育
4.2 建设项目文化
4.3 加强学习培训
4.4 培养忠诚度
5 项目人员的管理
5.1 明确管理制度
5.2 明确制度目标
5.3 落实任务执行
5.4 增强团队精神
5.5 避免重复错误
6 顺应时代潮流,把握发展机遇
7 结束语
本文编号:3297435
【文章来源】:绿色环保建材. 2020,(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 前言
2 项目管理人员的作用
3 项目管理人员的选择
3.1 有干劲、有敬业精神
3.2 有知识、有技术
3.3 忠诚度、团队精神
3.4 有远见、有能力
4 项目管理人员的培养
4.1 加强初心教育
4.2 建设项目文化
4.3 加强学习培训
4.4 培养忠诚度
5 项目人员的管理
5.1 明确管理制度
5.2 明确制度目标
5.3 落实任务执行
5.4 增强团队精神
5.5 避免重复错误
6 顺应时代潮流,把握发展机遇
7 结束语
本文编号:3297435
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