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浅谈项目代建制管理模式的风险识别及防范

发布时间:2021-07-23 13:09
  代建制作为一种新型的管理模式在当今工程建设领域十分普及,并发挥着重要的作用。代建制在我国起步较晚,在管理模式上仍存在很多漏洞和缺陷,加之工程建设过程中存在很多不可预见的因素,导致代建项目中参建各方面临诸多风险。本文探讨和分析代建工程项目中代建方存在的风险,提出了切实可行的风险防范措施,给代建方管理工作提供借鉴和帮助,以期全面提升管理水平。 

【文章来源】:绿色环保建材. 2020,(02)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1 引言
2 代建制项目管理模式
3 代建制项目管理风险分析
    3.1 风险管理的主要内容
    3.2 代建制项目管理过程中风险分析
4 代建制项目管理风险的防范措施
    4.1 全员加强风险防控意识
    4.2 通过合同管理进行风险防范
    4.3 通过工程保险应对风险
5 结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]试述工程项目代建制管理模式下的风险防范[J]. 阿里木江·巴拉提.  珠江水运. 2019(09)
[2]工程项目“代建制”管理模式的风险及对策研究[J]. 杨兴俊.  中国集体经济. 2019(10)
[3]基于代建人视角的代建工程风险评价[J]. 陈俊松,丛菱.  价值工程. 2014(31)
[4]代建工程风险源分析及防范措施[J]. 占勇,宋吉平.  建材世界. 2014(05)
[5]国内现行代建制项目管理难点及解决对策[J]. 赵福明.  施工技术. 2008(06)



本文编号:3299352

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