甲方工程项目管理的要点探讨

发布时间：2021-07-25 12:21

　　项目的工程管理是有效保证项目最终质量的重要途径,只有甲方加强对工程项目的监督和管理,才能实现企业经济利益的最大化。本文将对甲方工程项目管理的重要性进行详细分析,并对甲方工程项目管理中存在的问题及有效解决对策进行深入探究,促进整个工程项目的效果最佳化。 

【文章来源】：居舍. 2020,(13)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
引言
1 甲方工程项目管理的重要性
2 甲方工程项目管理中存在问题分析
    2.1 甲方工程项目管理人员的管理意识不强
    2.2 甲方缺乏对工程项目管理的评估
    2.3 监理工作的不规范
    2.4 甲方缺少深入调查
3 甲方工程项目管理的要点分析
    3.1 加强甲方工程项目管理人员的管理意识
    3.2 建立合理的甲方工程项目管理方案
    3.3 加强监理的监督工作
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]甲方管理在施工现场管理中的作用及实践[J]. 李峰.  四川建材. 2020(01)
[2]关于建筑工程项目管理的创新策略的要点分析[J]. 薛燕妮.  城市建设理论研究(电子版). 2017(28)
[3]建筑工程管理中项目建设单位管理要点分析[J]. 田新燕.  低碳世界. 2017(14)
[4]浅析建设工程全过程工程咨询服务的发展方向[J]. 赵静.  江西建材. 2016(05)



本文编号：3302022