医院建设项目代建管理采用一体化管理理论的应用研究
发布时间:2021-07-26 08:45
<正>一、前言多年来,我国政府在基本建设领域投入巨大,发挥了很好的社会效益,但是项目管理模式单一,特别是医院建设方面普遍实行的是医院自建自用、高度分散、非专业的管理模式,使得投资主体和建设单位之间缺乏有效约束机制、操作不规范。
【文章来源】:中国工程咨询. 2020,(02)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、前言
二、代建制项目管理现状
(一)代建项目管理的组织架构
(二)代建制项目管理模式在实施中存在的问题
1. 建设单位过多介入项目建设,干预项目管理
2. 建设单位对代建工作存有偏见,工作无法达成共识
3. 代建单位与各参建单位的分歧
三、一体化项目管理在医院建设项目代建制管理中的应用
(一)“一体化”项目管理理念
(二)“一体化”项目管理的基础
(三)医院建设项目一体化代建管理模式
(四)一体化代建项目管理模式在医院建设项目中的优势
四、结束语
本文编号:3303236
【文章来源】:中国工程咨询. 2020,(02)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、前言
二、代建制项目管理现状
(一)代建项目管理的组织架构
(二)代建制项目管理模式在实施中存在的问题
1. 建设单位过多介入项目建设,干预项目管理
2. 建设单位对代建工作存有偏见,工作无法达成共识
3. 代建单位与各参建单位的分歧
三、一体化项目管理在医院建设项目代建制管理中的应用
(一)“一体化”项目管理理念
(二)“一体化”项目管理的基础
(三)医院建设项目一体化代建管理模式
(四)一体化代建项目管理模式在医院建设项目中的优势
四、结束语
本文编号:3303236
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3303236.html