试论核电工程建设项目管理
发布时间:2021-07-26 21:02
基于经济发展的驱动与能源技术进步的有力支撑,在建设核电工程体系中,应考虑到安全性与功能性,构设项目管理的系统化机制,确保电厂工程的整体架构及工艺,以实现资源利用的整合。在此以核电工程建设为对象,对其项目基本模式展开概括性的分析,并对其具体的管理措施作重点阐述。
【文章来源】:科技经济导刊. 2020,28(01)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 建设核电工程项目的基本管理模式
2 建设核电工程中具体的项目管理措施
2.1 搭设质量管理体系
2.2 创设HSE管理机制
2.3 创设设计管理体系
2.4 创设施工项目控制机制
2.5 创设信息管理机制
3 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]大型核电工程项目建设管理探索[J]. 张微,杜广,徐国飞. 产业与科技论坛. 2019(04)
[2]简谈核电站工程项目管理模式[J]. 关键. 居舍. 2018(23)
本文编号:3304368
【文章来源】:科技经济导刊. 2020,28(01)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 建设核电工程项目的基本管理模式
2 建设核电工程中具体的项目管理措施
2.1 搭设质量管理体系
2.2 创设HSE管理机制
2.3 创设设计管理体系
2.4 创设施工项目控制机制
2.5 创设信息管理机制
3 结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]大型核电工程项目建设管理探索[J]. 张微,杜广,徐国飞. 产业与科技论坛. 2019(04)
[2]简谈核电站工程项目管理模式[J]. 关键. 居舍. 2018(23)
本文编号:3304368
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/xiangmuguanli/3304368.html