建筑项目施工进度管理与关键节点控制研究

发布时间：2021-07-27 19:07

　　建筑工程施工项目管理中进度控制是很重要的工作,建筑工程施工项目管理进度控制与成本管理、安全管理、质量管理都存在着密切的联系,做好进度控制的工作才能保障建筑工程施工项目管理内成本、安全及质量管理的规范性及可靠性。建筑工程施工项目管理施工进度控制要根据工程的实际情况制定管理计划,全面规范进度控制的方法,更重要的是防止建筑进度失控,完善建筑施工现场进度控制的过程,把控好建筑施工的过程,分配好建筑工程施工项目现场的各项资源。本文作者就对建筑施工进度控制中的关键节点控制措施进行了分析和研究。 

【文章来源】：中国产经. 2020,(20)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑施工进度控制的主要影响因素
    （一）资金因素
    （二）环境因素
    （三）材料因素
    （四）技术因素
    （五）人为因素
二、建筑施工进度控制的关键节点
    （一）事前进度控制
    （二）事中进度控制
    （三）事后进度控制
三、建筑施工进度控制中的关键节点控制措施
    （一）加大动态化管控力度
    （二）践行精细化管理理念
    （三）积极运用BIM技术
四、建筑工程施工项目管理进度控制的几点措施
    （一）合理制定目标工期
    （二）设计工程进度计划
    （三）严格落实施工内容
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程项目施工管理的关键问题及应对措施研究[J]. 刘晓华.  门窗. 2019(21)
[2]基于Android的建筑工程项目管理系统设计与实现[J]. 卢泳君,巨永锋,杜凯.  自动化技术与应用. 2019(07)



本文编号：3306370