汽车开发中项目管理的实施与应用探究

发布时间：2021-08-01 03:37

　　通过对汽车开发中项目管理应用的必要性进行进行简要的叙述,并对当前汽车开发中的项目管理工作存在的缺陷进行相关分析,最后提出有效的解决策略,以供相关人士的交流与参考。 

【文章来源】：现代工业经济和信息化. 2020,10(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
1 浅析汽车开发中应用项目管理的必要性
2 汽车开发项目管理存在的缺陷
    2.1 对汽车开发项目管理的认识不够充分
    2.2 汽车开发的项目管理组织结构存在缺陷
    2.3 汽车开发缺少科学的流程与相应的管理体系
3 进一步实施汽车开发项目管理的有效策略
    3.1 对汽车开发项目管理的理念进行更为充分的认识
    3.2 构建完善的汽车开发项目管理组织架构
    3.3 进一步加强项目管理的相关专业培训
    3.4 建立高效、合理的项目管理流程
    3.5 科学的选用项目管理技术与工具
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]项目管理技术在汽车产品开发中的应用探讨[J]. 周智敏.  内燃机与配件. 2019(15)
[2]基于全生命周期谈汽车整车研发项目的全过程管理策略与具体应用[J]. 张亮亮.  时代汽车. 2018(12)
[3]新能源汽车研发项目管理中项目门模型的分析与应用[J]. 张超英,贾安祥,许伶莉.  汽车实用技术. 2018(14)
[4]研发项目管理系统在汽车企业的实施与应用[J]. 梅娜.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(04)



本文编号：3314766