JNSQ集团纤维素产品开发战略研究
发布时间：2021-08-09 03:27
近年来,全球范围内经济迅速发展,一体化进程不断加快,与此同时带来着不可忽视的环境问题,环境保护在各国发展过程中逐渐成为关注的新焦点,新材料产品成为各国企业发展的新趋势。作为一家生产纤维素产品的新材料民营企业,JNSQ集团在追求自身利益的同时,面对着严峻的环保趋势,必须找到更适合实际的纤维素产品开发道路,迎合市场需求,符合环保政策。因此,针对JNSQ集团纤维素产品开发战略进一步探索分析研究,不仅有助于帮助集团正确审视内外环境,把握机遇,规避危机,制定更加优化的产品开发战略,增强企业的核心竞争力,而且也有利于引导行业内的良性竞争,从而促进新材料产品行业的整体发展。本文以战略管理和产品开发的相关理论知识作为研究基础,借鉴了相关著作及文献等资料,对JNSQ集团纤维素产品情况及开发现状进行分析,综合运用PEST、SWOT模型对集团内外部环境及同行业情况进行了研究,得出JNSQ集团要充分把握外部机遇,强化自身纤维素产品优势,从而进行深化开发。根据以上分析,进一步对纤维素产品开发进行合理的定位,着重考虑市场发展方向及顾客需求的原则。最后结合企业自身情况进行产品开发战略的制定和选择,运用QSPM矩阵得...
【文章来源】：山东理工大学山东省
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
010-2020年中国新材料产业规模统计图
山东理工大学硕士学位论文第四章JNSQ集团产品开发战略环境分析33图4.2资产负债情况图Fig.4.2Chartofassetsandliabilities（3）原材料：集团在植物秸秆综合利用的基础上，实现了秸秆系列化深加工、燃料、发电和有机肥的一体化生产，通过多条产业链生产出糠醛、呋喃树脂、功能糖、有机肥等产品。在产品的生产过程中坚持原材料的无害化，通过生物质材料改性研究制备合格的产品。集团在产品设计开发过程中，必须要充分考虑原材料的情况，这样才能生产出达标的产品。2、无形资源分析（1）品牌资源品牌是企业具有经济价值的一种无形资源，是企业独有的具有差异性的资源。JNSQ集团多年来一直坚持自己的市场经济理念，依托品牌增加效益，开拓市常1988年，JNSQ集团注册并开始使用“SQ”牌商标，1997年和1998年分别在日本和韩国注册了“SQ”商标。2005年，集团进行了全方位的国际注册，涉及70多个国家和地区进，近年来的商标注册情况如图6所示。集团还分别于1997年和2002年通过了ISO9001质量体系和ISO14000环境体系认证，10多年来获得了许多荣誉称号，尤其是行业内最高级“金鼎奖”。从起步阶段发展至今，公司一直坚持以自身品牌效应带动发展，也收到了良好的效果。（2）专利资源集团拥有自己的研发团队，一直坚定不移地走创新发展之路，集团内部的研发团队也一直致力于科研工作，近几年有一定的专属专利资源，截至目前在国内外申请的专利有800多项；主持起草标准35项，成绩显著，其专利的科技创新含量达到了科技创新总含量357.52T[2]。具体情况见图4.3及图4.3所示。从其中可看出，发明公布所占比重最大，JNSQ集团非常注重产权保护，在专利申请方面做了许多工作，持续进行新产品[2]“T”是技术含量单位，以上科技创新总含量是根据企业发明公布专利，
山东理工大学硕士学位论文第四章JNSQ集团产品开发战略环境分析34的开发，不断增强企业的核心竞争力。图4.3专利发布年份趋势表Fig.4.3Trendchartofyearofpatentrelease图4.4专利类型分布图Fig.4.4Patenttypedistributionchart（3）商誉资源JNSQ集团是一个具有社会责任的集团，秉承与自然共生的责任理念，为社会进行服务，坚持履行企业的社会责任与义务。同时，集团也坚持做公益事业，坚持为社会做慈善，致力于走和谐共生的道路，成为一家有温度的企业。近年来，集团成立了“JNSQ公益基金会”，已经捐助上亿元，在社会上树立了良好的形象和榜样，助力于集团的全方位发展。3、人力资源分析企业在发展过程中不断完善人事架构，管理层、基础层及科技层的设置都有章可循且各不相同。随着各个不同的发展阶段，各层级的组织结构也在不断变化。JNSQ集团自一家乡镇小厂起家，1992年进行了股份制改革，不断发展至今，离不开各个层级的良
【参考文献】：
期刊论文
[1]新产品开发项目协同创新的组织治理研究[J]. 李翔. 现代商贸工业. 2019(23)
[2]新产品开发项目如何做好管理与财务控制?[J]. 陈谦. 营销界. 2019(26)
[3]新能源企业战略环境分析[J]. 文静. 现代商业. 2017(12)
[4]产业互联网下的企业战略转型研究[J]. 张林娟. 商场现代化. 2017(06)
[5]基于产品全生命周期的产品规划建模与应用[J]. 李柏姝,张刚,黄燕飞. 机械工程学报. 2017(19)
[6]企业社会责任研究述评[J]. 田祖海,叶凯. 中南财经政法大学学报. 2017(01)
[7]同行竞争者合作对新产品开发绩效的影响——企业的政府关系与政府支持的调节作用[J]. 余颖,伍青生,汤凌冰. 经济与管理研究. 2016(03)
[8]创业领域资源整合研究现状与未来探析[J]. 尹苗苗,王玲. 外国经济与管理. 2015(08)
[9]企业战略管理:承诺、决策和行动[J]. 蓝海林. 管理学报. 2015(05)
[10]要素品牌策略与产品独特性评价:自我建构和产品性质的调节作用[J]. 王海忠,王骏旸,罗捷彬. 南开管理评论. 2012(04)
硕士论文
[1]A公司产品战略研究[D]. 金肖凌.中央民族大学 2019
[2]B集团高科技产品战略研究[D]. 苏丹.中央民族大学 2017
[3]Z新产品开发项目进度管理优化方案研究[D]. 姜琳.吉林大学 2017
[4]湘瑞公司新产品开发战略研究[D]. 李实秾.中南大学 2004
本文编号：3331268
【文章来源】：山东理工大学山东省
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
010-2020年中国新材料产业规模统计图
山东理工大学硕士学位论文第四章JNSQ集团产品开发战略环境分析33图4.2资产负债情况图Fig.4.2Chartofassetsandliabilities（3）原材料：集团在植物秸秆综合利用的基础上，实现了秸秆系列化深加工、燃料、发电和有机肥的一体化生产，通过多条产业链生产出糠醛、呋喃树脂、功能糖、有机肥等产品。在产品的生产过程中坚持原材料的无害化，通过生物质材料改性研究制备合格的产品。集团在产品设计开发过程中，必须要充分考虑原材料的情况，这样才能生产出达标的产品。2、无形资源分析（1）品牌资源品牌是企业具有经济价值的一种无形资源，是企业独有的具有差异性的资源。JNSQ集团多年来一直坚持自己的市场经济理念，依托品牌增加效益，开拓市常1988年，JNSQ集团注册并开始使用“SQ”牌商标，1997年和1998年分别在日本和韩国注册了“SQ”商标。2005年，集团进行了全方位的国际注册，涉及70多个国家和地区进，近年来的商标注册情况如图6所示。集团还分别于1997年和2002年通过了ISO9001质量体系和ISO14000环境体系认证，10多年来获得了许多荣誉称号，尤其是行业内最高级“金鼎奖”。从起步阶段发展至今，公司一直坚持以自身品牌效应带动发展，也收到了良好的效果。（2）专利资源集团拥有自己的研发团队，一直坚定不移地走创新发展之路，集团内部的研发团队也一直致力于科研工作，近几年有一定的专属专利资源，截至目前在国内外申请的专利有800多项；主持起草标准35项，成绩显著，其专利的科技创新含量达到了科技创新总含量357.52T[2]。具体情况见图4.3及图4.3所示。从其中可看出，发明公布所占比重最大，JNSQ集团非常注重产权保护，在专利申请方面做了许多工作，持续进行新产品[2]“T”是技术含量单位，以上科技创新总含量是根据企业发明公布专利，
山东理工大学硕士学位论文第四章JNSQ集团产品开发战略环境分析34的开发，不断增强企业的核心竞争力。图4.3专利发布年份趋势表Fig.4.3Trendchartofyearofpatentrelease图4.4专利类型分布图Fig.4.4Patenttypedistributionchart（3）商誉资源JNSQ集团是一个具有社会责任的集团，秉承与自然共生的责任理念，为社会进行服务，坚持履行企业的社会责任与义务。同时，集团也坚持做公益事业，坚持为社会做慈善，致力于走和谐共生的道路，成为一家有温度的企业。近年来，集团成立了“JNSQ公益基金会”，已经捐助上亿元，在社会上树立了良好的形象和榜样，助力于集团的全方位发展。3、人力资源分析企业在发展过程中不断完善人事架构，管理层、基础层及科技层的设置都有章可循且各不相同。随着各个不同的发展阶段，各层级的组织结构也在不断变化。JNSQ集团自一家乡镇小厂起家，1992年进行了股份制改革，不断发展至今，离不开各个层级的良
【参考文献】：
期刊论文
[1]新产品开发项目协同创新的组织治理研究[J]. 李翔. 现代商贸工业. 2019(23)
[2]新产品开发项目如何做好管理与财务控制?[J]. 陈谦. 营销界. 2019(26)
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硕士论文
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[2]B集团高科技产品战略研究[D]. 苏丹.中央民族大学 2017
[3]Z新产品开发项目进度管理优化方案研究[D]. 姜琳.吉林大学 2017
[4]湘瑞公司新产品开发战略研究[D]. 李实秾.中南大学 2004
本文编号：3331268
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