G公司IoT网关预研项目风险管理研究
发布时间：2021-08-16 21:51
适时的研发新产品并投入市场是企业实现可持续发展的重要途径,在这个过程中,充满了很多不确定性。作为市场主体、而可投入资源又非常有限的大量中小型科技企业面临这样的情况时尤其需要谨慎,否则将面临巨大的风险。作为长期专注于广电行业,为客户提供光纤及同轴通信设备的G公司也面临这样的局面。本文即以G公司某IoT网关新产品预研项目需求的提出为契机,按照提出问题、分析问题和解决问题的思路分六章展开:通过对预研工作现状的剖析,发现存在的首要问题是以产品经理个人单干为主的预研流程不清晰,进而导致了后期的风险识别不全、风险分析与管控流于形式。显然,依靠在这种风险管控形式下形成的PRD来进行决策的准确性很低:一方面盲目上马新产品而最终销量堪忧,另外一方面又过于谨慎而丧失了极佳的进入新市场的机会。基于此,首先将预研流程细化为市场环境和机会研究、真实需求研究和产品定义研究3个阶段;与此同时,提出由市场部牵头通过成立跨部门的项目组的形式来对新流程进行实践验证的申请得到批复。项目开始前,基于新流程就识别出41个风险,定性分析后风险值大于2重点风险10个。项目执行过程中,通过循环的风险识别、深入的定量风险分析和落实到责...
【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
G公司组织架构
电子科技大学硕士学位论文先是公司领导指示。为了促进公司业务发展，除了主管市场拓展的处在一线做业务指导外，其他公司高管也经常通过高层互访的方式，而这种交流方式往往会成为某个战略产品诞生的源头，因此当公产品的初步构思时，会直接下发相关指示到产品规划部进行论证。次是市场前端传递的需求信息。营销部、市场部处在产品拓展的最会与客户就产品或方案进行沟通与交流，近距离接触就会得到一线-故障反馈、产品改进、新需求等等。因此当前端了解到初步信息后户需求或参与市场竞争也经常向产品部提供相关协助请求，这其中行预研就是很重要的一项工作。后是产品规划部自身进行的相关预研项目，以满足相关产品线规划足市场竞争的需求或者进行战略性的部署以抢占市场先机。
18图 3-2 IoT 网关预研项目甘特图脑风暴实施要点的统一风暴最早是精神病理学上的用语，现在转意为一个群体在轻自由联想和讨论，以此拓展思路，发现更多观念和设想。功的头脑风暴的实施要点有：自由发言、禁止批评、延迟时主持人非常重要，需要特别注意上述实施原则，及时进最终目标。项目组达成以上共识后接下来即开始进行风险的
【参考文献】：
期刊论文
[1]新产品开发中的市场风险规避研究——以木雕工艺品为例[J]. 许央琳,李忻. 智能城市. 2017(02)
[2]基于贝叶斯理论的企业新产品开发风险决策GERT网络模型[J]. 陈玮,郭本海,吕东东. 科技管理研究. 2016(22)
[3]SWOT-AHP在CRM主导新产品推广项目风险管理中的应用[J]. 范天艳,卢长利,郑虹. 项目管理技术. 2016(04)
[4]新产品开发项目仿真与改善[J]. 葛少飞,明新国. 机械设计与研究. 2016(01)
[5]风险管理在E公司新一代智慧风机平台开发中的应用研究[J]. 刁义勇. 企业改革与管理. 2015(15)
[6]层次分析法在新产品开发风险评估中的应用[J]. 田鋆,王辉. 现代商业. 2015(21)
[7]选择与评价新产品开发的风险决策研究[J]. 杨雷,赵九茹. 运筹与管理. 2015(03)
[8]新产品开发项目的风险评估与控制方法[J]. 姚坡元. 中国高新技术企业. 2015(16)
[9]新产品开发的风险及规避对策[J]. 杨勇,荆一平,张丽英. 运城学院学报. 2014(01)
[10]基于PLC & ZigBee技术物联网家庭网关的研究与实现[J]. 兰建平,董秀娟,黄海波. 湖北汽车工业学院学报. 2012(04)
博士论文
[1]物联网技术服务采纳与个人隐私信息影响研究[D]. 吴亮.电子科技大学 2011
硕士论文
[1]K公司PEPS汽车电子新产品研发项目风险管理研究[D]. 李岩武.上海交通大学 2015
[2]物联网应用创新关键成功因素研究[D]. 曾明.华南理工大学 2015
[3]物联网安全模型分析与研究[D]. 朱琳彤.南京理工大学 2013
[4]通信终端新产品开发中的风险管理[D]. 王赐.复旦大学 2013
[5]M公司微波炉新产品项目研发过程中的风险管理研究[D]. 李伦军.西南交通大学 2013
[6]天津东丽项目可研及风险管理控制[D]. 林宏艳.天津大学 2012
[7]空调新产品研发项目风险控制的研究[D]. 张云峰.上海交通大学 2011
本文编号：3346461
【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：74 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
G公司组织架构
电子科技大学硕士学位论文先是公司领导指示。为了促进公司业务发展，除了主管市场拓展的处在一线做业务指导外，其他公司高管也经常通过高层互访的方式，而这种交流方式往往会成为某个战略产品诞生的源头，因此当公产品的初步构思时，会直接下发相关指示到产品规划部进行论证。次是市场前端传递的需求信息。营销部、市场部处在产品拓展的最会与客户就产品或方案进行沟通与交流，近距离接触就会得到一线-故障反馈、产品改进、新需求等等。因此当前端了解到初步信息后户需求或参与市场竞争也经常向产品部提供相关协助请求，这其中行预研就是很重要的一项工作。后是产品规划部自身进行的相关预研项目，以满足相关产品线规划足市场竞争的需求或者进行战略性的部署以抢占市场先机。
18图 3-2 IoT 网关预研项目甘特图脑风暴实施要点的统一风暴最早是精神病理学上的用语，现在转意为一个群体在轻自由联想和讨论，以此拓展思路，发现更多观念和设想。功的头脑风暴的实施要点有：自由发言、禁止批评、延迟时主持人非常重要，需要特别注意上述实施原则，及时进最终目标。项目组达成以上共识后接下来即开始进行风险的
【参考文献】：
期刊论文
[1]新产品开发中的市场风险规避研究——以木雕工艺品为例[J]. 许央琳,李忻. 智能城市. 2017(02)
[2]基于贝叶斯理论的企业新产品开发风险决策GERT网络模型[J]. 陈玮,郭本海,吕东东. 科技管理研究. 2016(22)
[3]SWOT-AHP在CRM主导新产品推广项目风险管理中的应用[J]. 范天艳,卢长利,郑虹. 项目管理技术. 2016(04)
[4]新产品开发项目仿真与改善[J]. 葛少飞,明新国. 机械设计与研究. 2016(01)
[5]风险管理在E公司新一代智慧风机平台开发中的应用研究[J]. 刁义勇. 企业改革与管理. 2015(15)
[6]层次分析法在新产品开发风险评估中的应用[J]. 田鋆,王辉. 现代商业. 2015(21)
[7]选择与评价新产品开发的风险决策研究[J]. 杨雷,赵九茹. 运筹与管理. 2015(03)
[8]新产品开发项目的风险评估与控制方法[J]. 姚坡元. 中国高新技术企业. 2015(16)
[9]新产品开发的风险及规避对策[J]. 杨勇,荆一平,张丽英. 运城学院学报. 2014(01)
[10]基于PLC & ZigBee技术物联网家庭网关的研究与实现[J]. 兰建平,董秀娟,黄海波. 湖北汽车工业学院学报. 2012(04)
博士论文
[1]物联网技术服务采纳与个人隐私信息影响研究[D]. 吴亮.电子科技大学 2011
硕士论文
[1]K公司PEPS汽车电子新产品研发项目风险管理研究[D]. 李岩武.上海交通大学 2015
[2]物联网应用创新关键成功因素研究[D]. 曾明.华南理工大学 2015
[3]物联网安全模型分析与研究[D]. 朱琳彤.南京理工大学 2013
[4]通信终端新产品开发中的风险管理[D]. 王赐.复旦大学 2013
[5]M公司微波炉新产品项目研发过程中的风险管理研究[D]. 李伦军.西南交通大学 2013
[6]天津东丽项目可研及风险管理控制[D]. 林宏艳.天津大学 2012
[7]空调新产品研发项目风险控制的研究[D]. 张云峰.上海交通大学 2011
本文编号：3346461
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