不确定性背景下项目危机管理方法初探

发布时间：2021-08-18 10:04

　　随着时代的进步发展,每个项目经理在项目管理过程中都会受到不确定性的挑战。如何更好地应对、解决不确定性带来的危机,如何更好地渡过危机时刻达成项目的组织目标,文章就可能的几个基本方法进行了探讨。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(17)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 有效甄别危机背后的危险抑或机会
2 正确对待不确定性,在危机尚未来临时未雨绸缪
3 不确定性挑战下,每个项目都将受到市场的严苛考验
4 成熟应对不确定性的挑战,在危机来临时做出一个好决策
    (1)目标在哪里。
    (2)选项不要太多。
5 缺少资源时的危机解决需要多个行动预案
6 不被经验束缚,危机处理时经验既是恩赐也是诅咒
7 危机来临之际,项目团队管理能力决定项目生死
8 面对不确定性的挑战,对项目经理的素质要求
    第一,情绪管理能力是项目经理成熟度的集中体现。
    第二,项目危机处理的知识储备要求项目经理成为“T”型人才。
    第三,信念决定成败。


【参考文献】：
期刊论文
[1]简论建筑工程项目危机管理[J]. 郑义.  合作经济与科技. 2011(07)
[2]工程项目危机管理初探[J]. 梁志军.  铁道工程企业管理. 2005(05)



本文编号：3349685