浅析境外项目财务管理
发布时间:2021-08-19 00:26
改革开放以来,在"一带一路"的战略影响下,境外项目逐渐占据未来行业市场,以实际性的优势去赢得主动。在这个改革大潮中,建筑施工企业改变传统经营模式,走出国门、迅速发展。本文从境外项目财务管理入手,分别从资金管理、外汇的风险管理、税务管理、成本管理等影响因素,逐一进行剖析阐述,并有针对性的对这些影响因素提出了相应的应对策略,最后指出了境外项目财务管理在今后的发展趋势。
【文章来源】:纳税. 2020,14(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、影响建筑施工企业境外项目财务管理的因素
(一)资金管理
1. 市场竞争激烈,垫资现象严重
2. 保证资金存放安全
(二)外汇风险管理
1. 汇率变动的影响因素
2. 外汇管制制度
(三)税务管理
1. 税务风险高
2. 所得税的抵免
(四)成本管理
1. 材料、设备采购及后续管理
2. 人工成本管理
3. 因地制宜制定成本控制制度
4. 加强预算管理
二、境外项目财务人员发展趋势
(一)有目的地培养和打造一只业财融合的财务管理团队
(二)培养国际化财务理念
(三)进行项目属地化、财务人员属地化
三、结语
本文编号:3350912
【文章来源】:纳税. 2020,14(29)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、影响建筑施工企业境外项目财务管理的因素
(一)资金管理
1. 市场竞争激烈,垫资现象严重
2. 保证资金存放安全
(二)外汇风险管理
1. 汇率变动的影响因素
2. 外汇管制制度
(三)税务管理
1. 税务风险高
2. 所得税的抵免
(四)成本管理
1. 材料、设备采购及后续管理
2. 人工成本管理
3. 因地制宜制定成本控制制度
4. 加强预算管理
二、境外项目财务人员发展趋势
(一)有目的地培养和打造一只业财融合的财务管理团队
(二)培养国际化财务理念
(三)进行项目属地化、财务人员属地化
三、结语
本文编号:3350912
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