公路工程施工项目的精细化管理探析

发布时间：2021-08-22 09:23

　　公路工程是中国基础设施建设的重要组成部分,其正常运行与交通运输,经济发展和人民生活质量息息相关。道路施工设施的建设是项目的核心,由于施工面积大,距离长,周围环境复杂,实际施工中存在很多问题,必须对建设项目的管理结构进行优化。在本文中,将通过讨论精细化管理在公路建设中的重要性以及公路工程项目中存在的问题,从资源分配,施工技术,施工进度,施工质量和验收等方面进一步研究公路建设项目的精细化管理分析。 

【文章来源】：运输经理世界. 2020,(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 前言
2 公路建设项目精细化管理的重要意义
    2.1 提高施工质量和施工效率
    2.2 完善施工安全风险防范机制
    2.3 它有助于控制建设项目的成本
3 当前公路工程施工项目存在的一些问题
    3.1 路基不稳问题
    3.2 道路连接问题
4 完善公路建设项目管理的细节
    4.1 改善资源分配
    4.2 施工技术的改进
    4.3 施工进度精细化管理
    4.4 质量精细化
    4.5 验收精细化
    4.6 改善施工安全管理
    4.7 建筑成本精细化管理
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]施工企业工程项目精细化管理思考[J]. 梁永刚.  财经界(学术版). 2011(12)
[2]浅谈做好项目精细化管理应抓好的五个环节[J]. 薛萃.  山西建筑. 2011(31)
[3]公路工程施工项目的精细化管理探析[J]. 吴世杰.  黑龙江交通科技. 2011(09)
[4]关于农村公路养护精细化管理的思考[J]. 张蕊蕊,刘成举.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(04)
[5]浅谈公路施工企业精细化经营管理[J]. 袁帆.  当代经济. 2009(08)



本文编号：3357475