全过程咨询模式下的建设工程项目管理研究

发布时间：2021-08-23 17:46

　　建筑关系国计民生,建筑企业要在竞争激励的市场格局中谋求生存与发展,必须适应市场环境的变化。提供工程咨询服务的建设项目管理类企业,必须优化项目管理策略,应用全过程咨询模式和信息化服务技术对项目进行全方位、全过程监管;科学规划、高效运作项目团队;按照市场规律和政策要求开展业务,优化配置优势资源,从根本上提高建设工程项目管理效率,提升服务质量,从而促进建筑业可持续发展。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 政府投资建设项目的管理现状
2 全过程项目管理在建筑业发展实践中的具体应用
    2.1 云端型的项目建设平台化管理
    2.2 基于全过程的目标造价控制
    2.3 立足于建设目标的招标投标服务
3 BIM的技术优势在全过程咨询服务中的具体体现
4 全过程咨询服务助力于建设工程项目管理的展望


【参考文献】：
期刊论文
[1]全过程咨询模式及招投标阶段造价管理的重点[J]. 李韶军,高凤军.  住宅与房地产. 2020(04)
[2]新使命 新路径 新要求 新作为——展望新时代工程建设行业的新发展[J]. 毛志兵.  施工企业管理. 2020(01)

硕士论文
[1]基于BIM技术的上海WD商业综合体项目精细化管理研究[D]. 杨阳.沈阳理工大学 2020
[2]BIM技术在工程项目施工阶段成本控制的应用与研究[D]. 张力元.长春工程学院 2020



本文编号：3358316