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BIM在医院工程项目管理中的运用思考

发布时间:2021-08-24 05:24
  随着信息技术的蓬勃发展,BIM在工程项目管理领域的应用越发凸显其优势。论文从建设单位的角度阐述了BIM在医院项目管理中的运用,同时对BIM在运用的管理过程中遇到的难题进行探索,进而探讨其发展前景。 

【文章来源】:工程建设与设计. 2020,(13)

【文章页数】:4 页

【部分图文】:

BIM在医院工程项目管理中的运用思考


初始组织结构图

组织结构图,组织结构图


然而,在实际的BIM管理过程中,BIM咨询单位作为第三方的咨询公司,与其他参建单位并没有合同关系,很难掌控全局,必须借助于建设单位来推进BIM的各项工作。申康卫生系统采用代建制管理模式,由建设单位和代建单位组成联合筹建办公室(以下简称筹建办)来组织各项工作。因此,为有效推进BIM管理工作,该项目的组织结构调整为图2所示。图2的组织结构图不仅与实际组织结构相符,具有良好的实用性,同时兼顾了开放性和前瞻性,图2的组织结构图也是大型医院建设项目管理的通用组织结构图。3 BIM管理的瓶颈和难题


本文编号:3359369

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