油田地面工程建设一体化项目管理实践体验

发布时间：2021-08-24 11:11

　　目前国际上比较流行的一体化项目管理模式在提高项目管理专业化水平、保证质量和工期、降低项目建设成本等方面具有显著成效。以西北油田分公司地面工程建设为例,介绍了一体化项目管理的主要做法,总结了其在组织管理、质量控制、HSSE控制、进度控制、投资控制、合同信息管理等方面的一些成效,以期为监理企业实现项目管理的规范化、制度化和专业化提供借鉴。 

【文章来源】：建设监理. 2020,(09)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

一体化项目管理团队组织结构图


本文编号：3359877