V公司汽车空调项目质量管理研究

发布时间：2021-08-27 20:59

　　随着汽车行业增速放缓,汽车零部件企业面临激烈的市场竞争和对质量和成本优化的更高要求,这就要求企业管理者在面对项目开发管理过程中需要采用结构化开发方法,项目管理活动能够有效协同资源和人员配置,同时做好项目计划并跟踪计划的有效实施,提前做好风险管控和质量规划。本文通过理论及案例研究结合的方式开展课题研究。首先介绍研究背景和研究意义和国内外研究现状,简述本文的主要研究内容和方法以及研究框架,然后对项目质量管理及项目组织结构的分类与特点和汽车行业质量体系、供应商质量管理的相关理论进行综述为后续问题分析做好理论铺垫,之后对V公司及汽车空调项目背景和项目管理现状进行介绍,进一步引出V公司汽车空调项目质量管理的主要问题:项目沟通导致的质量问题,供应商质量问题其中包括供应商零部件认可流程导致的质量问题和供应商特殊特性管理导致的质量问题,工程变更导致的质量问题,以及项目开发阶段解决问题效率低导致的质量问题。通过对以上问题的分析找出问题产生的原因并给出相应的改进措施。针对项目沟通导致的质量问题,从两个方面提出改进方案,一方面改进项目组织架构,增设投产项目经理协调跟踪项目问题,同时优化改进项目团队建设方式。... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

项目基本信息

项目时间进度

V公司项目组织架构图

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[6]N型汽车仪表项目质量管理研究[D]. 杨令雍.东华大学 2014
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[9]米其林沈阳公司卡车胎项目质量管理对策研究[D]. 刘艳琴.东北大学 2011



本文编号：3367087