基于EVA-BSC法的G公司财务绩效评价研究

发布时间：2021-09-03 04:14

　　伴随我国市场经济发展速度放缓,IT行业竞争愈演激烈,管理环境日益复杂多变,行业内各公司都面临着巨大的压力。提高企业的财务绩效评价效率,才能提高企业的管理水平。G公司隶属于IT行业,并处于行业内的领先位置。对G公司进行分析,可以为行业内其他公司提供借鉴。由于G公司现行的单一财务评价体系难以对企业的财务绩效进行全面客观的评价,故本文选取EVA（经济增加值法）与BSC（平衡计分卡法）相结合的方法作为财务绩效评价方式。文章在对国内外两个理论及IT行业财务管理状况进行深入研究,指出G公司当前财务绩效评价体系存在的问题。采用EVA-BSC法进行财务评价体系设计,目的是建立一个从可以从财务维度和非财务维度进行综合评价的新指标体系。其中利用EVA法计算经济增加值,能够得到考虑到资本成本后企业创造的真实价值,利用BSC法从财务、客户、内部流程和人才与创新四个层面进行指标的选择。通过专家打分建立矩阵,利用层次分析法对各个指标进行赋值,利用功效系数法进行最终的打分,最后找出非财务指标的变化对于财务表现的影响。研究发现,G公司的财务绩效状况较好,但是存在评价体系较为单一、资本结构不合理、老客户满意度和市场占有... 

【文章来源】：北京林业大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景、目标及意义
    1.2 文献综述
    1.3 研究内容与研究方法
    1.4 研究思路与研究框架
2 财务评价相关理论及方法
    2.1 财务评价经典方法
    2.2 EVA法的原理及优缺点
    2.3 BSC法的原理及优缺点
    2.4 EVA与BSC法相结合的适用性
3 G公司基本运营情况及财务绩效评价现状
    3.1 我国IT行业风险分析
    3.2 G公司基本介绍
    3.3 G公司财务现状分析
    3.4 G公司财务绩效评价现状及问题
4 基于EVA-BSC法的财务绩效评价方法介绍
    4.1 财务绩效评价指标选取
    4.2 指标赋权方法的介绍
    4.3 利用层次分析法计算权重
    4.4 打分方法的介绍
5 基于EVA-BSC法的G公司财务绩效评价体系的应用
    5.1 财务维度指标的计算
    5.2 客户维度指标数据
    5.3 内部流程维度指标数据
    5.4 人才与创新维度指标数据
    5.5 G公司各维度分数的计算
    5.6 综合评价结果分析
6 结论与建议
    6.1 研究结论
    6.2 建议
    6.3 不足与展望
参考文献
附录A G公司各指标重要性比较调查表
附录B G公司员工满意度的调查问卷
个人简介
导师简介
导师简介
致谢



本文编号：3380382