建筑项目管理过程中施工工期控制分析

发布时间：2021-09-15 12:09

　　改革开放以来,我国各行业飞速发展,并取得了巨大的成就。其中,建筑行业在我国的经济发展过程中发挥着重要的作用。当前,建筑项目内部管理工作存在许多问题,工期问题就是其中一项,其直接影响到施工进度和施工质量。文章以建筑管理过程中的工期控制为论点,结合笔者自身实际经验,阐述了工期控制的因素,并提出建议,以控制生产成本,完善管理制度和体系,促进建筑项目管理工作的优化。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建筑项目施工工期控制的重要性
2 建筑项目施工工期控制的影响因素
    2.1 开发商
    2.2 施工单位
    2.3 施工不可抗因素
3 有效控制建筑项目施工工期的具体措施
    3.1 多方协商,制定合理的交付日期
    3.2 制订严密的施工进度计划
    3.3 加强施工质量监督工作
    3.4 运用科学技术动态控制施工过程
    3.5 保证施工过程的安全性
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目管理对工程工期的影响研究[J]. 韩晓豪.  科技经济导刊. 2019(23)

硕士论文
[1]基于因素分析的装配式建筑项目进度管理研究[D]. 齐琳.北方工业大学 2019



本文编号：3396053