财务成本控制在公司项目管理中的应用分析

发布时间：2021-10-16 16:02

　　项目管理是公司日常运营过程中非常关键的一部分,而财务成本控制在项目管理中的应用则发挥着非常重要的作用和价值,可以有效防止成本费用的过度使用,避免浪费现象的出现。笔者针对财务成本控制在公司项目管理中应用的重要作用和其中存在的问题进行了探究与分析,并提出了财务成本控制在公司项目管理中应用的有效策略,希望有助于公司管理水平的提高。 

【文章来源】：环渤海经济瞭望. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务成本控制在公司项目管理中应用的重要作用
    (一)对公司项目管理的发展进行全面监控。
    (二)体现目前公司项目管理的实际情况。
    (三)为项目管理的实施提供定量和定性分析。
二、财务成本控制在公司项目管理应用中存在的问题
    (一)缺乏项目投资风险控制。
    (二)项目的经济效益与实际情况不相符。
三、财务成本控制在公司项目管理应用中的有效策略
    (一)加强对风险的控制。
    (二)构建完善的财务成本控制模式。
    (三)通过财务成本控制有效的管理公司的项目资金。
    (四)运用财务成本控制有效的控制项目成本费用。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论财务共享服务中心对建筑施工企业项目管理的提升[J]. 侯岩伟.  财会学习. 2019(27)
[2]财务管理在企业项目管理中的应用研究[J]. 张渭江.  现代商业. 2019(24)
[3]施工企业工程项目财务成本管理与内部控制探析[J]. 杨华然.  工程技术研究. 2019(06)
[4]浅谈财务成本管理在工程施工企业中的应用[J]. 韩溢丽.  经贸实践. 2018(23)
[5]EPC总承包项目下的财务管理问题探析[J]. 刘瑶.  会计师. 2018(19)
[6]建筑施工企业项目管理中财务控制管理的应用浅析[J]. 崔学文.  财经界. 2018(09)
[7]如何对项目成本进行有效管控[J]. 李海容,黄鑫.  中国乡镇企业会计. 2018(02)



本文编号：3440099