火力发电项目的质量管理研究

发布时间：2021-11-26 08:04

　　伴随市场经济的深入发展,质量管理在各行业扮演越来越重要的角色,良好的质量管理能够提升客户满意度并帮助企业在市场竞争中脱颖而出。电力行业是国民经济的支柱产业,电力行业的相关设备制造项目的质量管理水平关系到国家能源安全,也关系到民生民计及国家综合实力。火力发电厂主设备为汽轮发电机组,由高温高压的蒸汽转化为动能,并将高速运转的动能转化为电能,所以机组设备质量关系到产品安全以及效率的高低。如何保证设备的质量,满足不断提高的合同交付要求（设备交付和文件交付）,和国际、国家以及行业相关标准规定,不但是最终顾客的要求,也是项目执行的需要。本文以质量管理相关理论为基础,阐述了质量管理的基本原理、过程和方法在火力发电项目上的具体应用。本文分析了火电发展的宏观形势,对火力发电机轮发电机组项目的项目通用概况、一般合同要求以及设备特点进行了分析,全面分析了火力发电汽轮发电机组项目质量管理的质量规划、质量保证、质量控制以及质量改进等内容,涉及设计、采购、计划、生产制造、检验与试验、包装、运输、安装调试和最终交付等全过程的质量控制,并阐述了质量管理体系的具体要求。详细分析了北重阿尔斯通电气公司（ABP）的质量管理... 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

风险评枯方法

织能够对其体系的过程之间相互关联和相互依赖的关系进行有效控制，以提高组??织整体绩效，有助于组织有效和高效地实现预期结果。过程方法的核心为ＰＤＣＡ??循环和风险的思维，图３—２为ＴＯＣＡ循环持续改进过程方法。应用过程方法能够：??？?理解并持续满足要求；??？?从增值的角度考虑过程；??？获得有效的过程绩效；??？在评估数据和信息的基础上对过程进行改进。???＼＼?＼＼?ｗ客?‘?ｗｗ??＿?／／?ｖｌ?ｒ；??他狀扪?Ｉ卜卿！?１丨喆贫卜卜一财??图Ｍ????ｔｔＪｆｒｔ诉邙???—ｔｔｆｉＡ??图３－２?ＩＳ０９００１过程方法??ＡＢＰ公司过程模式基于ＩＳＯ?９００１标准和公司《新设备业务过程》模式，过程??模式图如下：??１７??

?测量、分析和持续改进??图３－３?ＡＢＰ公司过程模式??通过对比ＡＢＰ公司过程模式总体遵循ＩＳＯ?９００１过程方法ＴＯＣＡ循环可以发现，??ＡＢＰ公司过程模式中顾客需求与管理职责并没有直接关联，也即管理层建立体系??的目标、项目质量目标及其过程时，缺少与顾客及相关方的沟通，导致持续改进??项停留在形成的产品和服务监督测量上。以下举例公司内部流程改进。??ＡＢＰ公司质量管理体系流程文件规定了各个部门内部以及相互之间的工作流??程，通过对以往执行项目产品不符合项案例分析以及不符合项导致采购流程分件??发现，由产品不符合造成的产品重新采购周期不能满足项目需求，平均周期为一??个月，目前执行采购流程如表３－１所示。????表３－１采购流程????序号活动描述?责任单元?＾???１?根据产品ＮＣＲ，提出采购需求?工程部?采购需求???２?创建采购信息

【参考文献】：
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本文编号：3519729