A公司价值加速器的研究和实施

发布时间：2017-05-09 08:10

  本文关键词：A公司价值加速器的研究和实施，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：首先本文研究本文从项目管理和项目化管理的概念为理论背景,分析了国内外项目化管理研究现状和发展前景,确定了以研究价值加速器在企业生产运营管理中的应用为本文的研究内容。其次,借鉴了项目化管理在其他企业的成功实施经验,既从A公司企业的发展阶段和经营状况,又从组织架构、业务流程、行业和市场环境等多方面分析了A公司目前面临的困境,也分析了这些问题产生的原因和解决思路,剖析了A公司要导入价值加速器的必要性和可行性。分析了A公司如何完成价值加速器的设计和导入,建立新的实施流程。接着研究了在启动价值加速器时如何建立清晰的操作流程,如何在生产运营管理中识别价值加速器的需求,定义价值加速器的筛选准则。分析项目化管理办公室在价值加速器的实施过程中如何组织和协调企业内部资源,有效保障了流程的控制和监督。然后,研究了价值加速器目标设定的基准,如何对生产运营的价值加速器进行业绩量化,并提出了以设备可靠性的关键业绩指标作为定量衡量价值加速器的实施效果,设定了价值加速器实施后的目标值和PTOI的跟踪实施效果。研究如何对价值加速器的进度进行跟踪和调整。本文在案例分析阶段,分析了影响价值加速器影响目标的流程,并在价值加速器活动中采用头脑风暴分析企业遇到的瓶颈,对解决生产运营问题的目标采用设备可靠性和PTOI的指标进行定量衡量,同时对整个价值加速器的实施过程进行控制和跟踪。并对案例中价值加速器的实施效果进行经验总结。本文对价值加速器实施经验进行总结,同时反思了不足之处,对价值加速器的应用推广进行了展望。
【关键词】：价值加速器 项目化管理 关键业绩指标
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F407.4;F273
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究内容与研究方法10
• 1.2.1 研究内容10
• 1.2.2 研究方法10
• 1.3 研究的目的和意义10-11
• 1.3.1 研究的目的11
• 1.3.2 研究的意义11
• 1.4 研究框架11-13
• 第2章 理论综述13-23
• 2.1 项目管理和项目化管理理论13-16
• 2.1.1 项目管理的定义13
• 2.1.2 项目化管理的定义13-15
• 2.1.3 项目管理和项目化管理的区别与联系15-16
• 2.2 国内外研究综述16-18
• 2.2.1 国外研究综述16-17
• 2.2.2 国内研究综述17-18
• 2.3 价值与价值加速器的定义18-20
• 2.3.1 价值的定义18
• 2.3.2 价值加速器的定义18-20
• 2.4 项目管理办公室PMO及其职能20-21
• 2.4.1 项目管理办公室PMO20
• 2.4.2 项目管理办公室的职能20-21
• 2.5 设备可靠性21-23
• 第3章 A公司的生产运营状况23-30
• 3.1 A公司简介23
• 3.2 项目化管理的成功案例23-25
• 3.3 A公司SWOT分析25-26
• 3.4 A公司实施价值加速器的必要性26-29
• 3.5 价值加速器、六西格玛和改善项目的范围29-30
• 第4章 价值加速器在A公司的实施设计30-41
• 4.1 价值加速器的设计30-37
• 4.1.1 价值加速器设计的前期导入30-31
• 4.1.2 价值加速器的扁平化的组织结构31
• 4.1.3 价值加速器关键岗位的职责31-32
• 4.1.4 建立规范化的价值加速器流程32-34
• 4.1.5 价值加速器的决策、管理和执行流程34-35
• 4.1.6 价值加速器的需求识别35
• 4.1.7 价值加速器的选择过程35-37
• 4.2 价值加速器的目标设立37-38
• 4.3 设备可靠性的关键业绩指标38-39
• 4.4 价值加速器的执行与监控39-41
• 第5章 价值加速器在A公司生产运营中实施案例41-55
• 5.1 案例描述41
• 5.2 案例分析41-55
• 5.2.1 PTOI估算41
• 5.2.2 分析影响价值加速器影响目标的流程和车间活动41-43
• 5.2.3 头脑风暴法在价值加速器中的应用43-51
• 5.2.4 价值加速器活动的下一步行动计划安排51
• 5.2.5 价值加速器成功实施与总结51-55
• 第6章 总结与展望55-58
• 6.1 本文总结55-57
• 6.2 展望57-58
• 参考文献58-60
• 致谢60-61
• 卷内备考表61

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 伍琳瑜;对我国通信企业实施项目化管理的思考与建议[J];江苏通信技术;2003年02期

2 金朝辉;企业项目化管理初探[J];辽宁经济;2004年09期

3 徐兆辉,傅旭霞,郭兆蕊;企业项目化管理模式的可视化研究[J];商场现代化;2005年26期

4 王建新;;浅谈企业信息系统建设项目化管理[J];机械工业信息与网络;2005年03期

5 徐新立;;胜利油田高培中心项目化管理模式初探[J];管理工程学报;2005年S1期

6 陈劲;何宇文;;设计院项目化管理实施探讨[J];经济论坛;2005年22期

7 杨亚琴;阚孝春;;实施项目化管理 提高企业核心竞争力[J];农场经济管理;2006年04期

8 梁隆;;企业项目化管理模式的应用分析[J];陕西教育(高教版);2007年07期

9 ;南通市对村内“一事一议”资金实行项目化管理[J];农村经营管理;2007年07期

10 冯晓科;;四步走,推进项目化管理[J];施工企业管理;2007年08期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 陈悦能;朱绥;王飞;;社区公共卫生服务项目化管理模式研究[A];浙江省第十九届农村卫生改革与发展学术会议大会论文集[C];2011年

2 裴雄;何恒;;探索NADCAP审核项目化管理,提升特种工艺管理水平[A];使命与责任—以质量方法促转型升级——第五届中国质量学术与创新论坛论文集（下）[C];2012年

3 蔡文云;张雪丽;王飞;;姜山镇高血压与糖尿病项目化管理成效分析[A];浙江省第十九届农村卫生改革与发展学术会议大会论文集[C];2011年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 唐社初;系统工程项目化管理[N];韶关日报;2010年

2 牛兰君 田青;预防腐败实行“项目化管理”[N];中国纪检监察报;2008年

3 向阳 飞虎;以项目化管理推动沿海工业园快速发展[N];江苏经济报;2008年

4 Q孟推，

本文编号：352157